Increasing Learning & Development's Impact Through Accreditation: How to Drive-Up Training Quality, Employee Satisfaction, and Roi
Táto kniha poskytuje sprievodcu procesom akreditácie vzdelávacích programov, uvádza, ako dosiahnuť konzistentné meranie výsledkov vzdelávania, a vysvetľuje, prečo je akreditácia rozhodujúca pre zachytenie a rozvoj zručností dnešných pracovníkov, podporu ich udržania a zvýšenie strategickej dôveryhodnosti organizácie pre miléniá.
Školenia na pracovisku a školenia vedúcich pracovníkov predstavujú mnohomiliardový priemysel, a napriek tomu sa obrovské percento tohto rozpočtu vynakladá na programy, ktoré nikdy neboli dôsledne preskúmané, aby sa zabezpečilo, že sú vhodné na daný účel a prinášajú hodnotu za vynaložené peniaze.
Ak podpisujete tento rozpočet alebo žiadate svojich ľudí, aby trávili čas na školiacich programoch, nemalo by vás to znepokojovať?
Akreditácia školení ponúka dôležité zabezpečenie kvality, zabezpečuje globálnu konzistentnosť výsledkov a prináša zodpovednosť za výsledky vzdelávania a výkonnosti.
Okrem toho, že organizácie dosahujú lepšie výsledky a vyššiu návratnosť investícií, môžu sa od svojich konkurentov na trhu práce odlíšiť aj tým, že ponúkajú akreditované vlastné školenia. Koniec koncov, digitálni domorodci, a vlastne všetci dnešní najtalentovanejší potenciálni zamestnanci, očakávajú (a čoraz viac požadujú) vysokokvalitný, pútavý a prenositeľný rozvoj zamestnancov, ktorý môžu poskytnúť len akreditované programy.
V súlade so štandardmi stanovenými Medzinárodnou asociáciou ďalšieho vzdelávania a odbornej prípravy (IACET) - dnešným hlavným akreditačným orgánom pre vzdelávacie programy - autori ponúkajú zásady kvalitnej štruktúry, realizácie a zlepšovania programu potrebné na získanie akreditácie.
Delia sa o postupy, ktoré dnes používajú manažéri vysokokvalitných vzdelávacích programov, pričom sa zaoberajú obchodným zosúladením a správou programu spolu s plánovaním, návrhom, realizáciou a hodnotením vzdelávacích systémov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)