Plánovanie nástupníctva pre malé a rodinné podniky: Vydanie publikácie: Úspešné premeny v malých a stredných podnikoch

Recenzie čitateľov

Kniha slúži ako cenný zdroj informácií pre tých, ktorí sa zaujímajú o vypracovanie plánu nástupníctva pre svoje rodinné podniky, pričom poskytuje poznatky a kategorizuje základné aspekty.

Kniha obsahuje komplexné informácie o iniciovaní plánu nástupníctva, poukazuje na bežné problémy a ponúka štruktúrované poradenstvo. Pomáha pochopiť zložitosti spojené s odovzdaním rodinného podniku ďalšej generácii a podnecuje zmysluplnú diskusiu o tejto téme.

Obsah sa môže zdať niektorým čitateľom zdrvujúci a realita plánovania nástupníctva zahŕňa náročné štatistiky týkajúce sa miery úspešnosti, čo by mohlo niektorých odradiť od podniknutia potrebných krokov.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Succession Planning for Small and Family Businesses: Navigating Successful Transitions

Obsah knihy:

Kto povedie vašu organizáciu do budúcnosti? Vytvorili ste systémy na správnu realizáciu požadovaných zmien v nástupníctve? Zaviedli ste finančné nástroje na financovanie prechodu? Chcete plán, ktorý sa spája s vašimi osobnými a základnými hodnotami spoločnosti? Kedy zahrniete včasné plánovanie súvisiace so stratégiou a otázkami talentov? Aké sú vhodné komunikačné stratégie na zdieľanie vášho plánu? Aké právne otázky je potrebné zvážiť v súvislosti so stratégiou, finančnými a ľudskými aspektmi nástupníctva?

Čo vám teda bráni začať s týmto úsilím už zajtra? Malé a rodinné podniky sú základom všetkých podnikov. Malé a rodinné podniky zamestnávajú viac ľudí ako všetky nadnárodné spoločnosti dohromady. Napriek tomu je výskum malých a rodinných podnikov neradostný: menej ako tretina majiteľov malých podnikov v Spojených štátoch si môže dovoliť odísť do dôchodku. Iba 40 % malých podnikov má funkčný plán pre prípad náhlej smrti alebo invalidity majiteľa a iba 42 % malých podnikov v Spojených štátoch má plán nástupníctva. Menej ako 11 % rodinných podnikov sa dožije tretej generácie po zakladateľovi. Nedostatočné plánovanie nástupníctva je druhým najčastejším dôvodom neúspechu malých podnikov.

Mnohé organizácie sa často pýtajú, kde začať a čo robiť. Plánovanie nástupníctva pre malé a rodinné podniky: V publikácii Navigácia pre úspešný prechod sa uvádza komplexný prístup k usmerňovaniu takéhoto úsilia.

Malé a rodinné podniky len zriedka zamestnávajú prvotriedne, dobre kvalifikované talenty v oblasti ľudských zdrojov. Majitelia podnikov musia byť skôr odborníkmi na všetky oblasti a slúžiť ako vlastní účtovníci, právnici, obchodní poradcovia, marketingoví experti a sprievodcovia v oblasti ľudských zdrojov. Bohužiaľ, to nie vždy funguje dobre, keď sa majitelia firiem pustia do plánovania odchodu do dôchodku alebo ukončenia podnikania. S cieľom pomôcť majiteľom firiem predísť problémom táto kniha radí niektoré manažérske, daňové a finančné, právne a psychologické otázky, ktoré by sa mali zohľadniť pri plánovaní odchodu do dôchodku alebo iného odchodu z firmy. Tento komplexný prístup je jedinečný v porovnaní s knihami, článkami a inou literatúrou, ktoré v súčasnosti existujú na trhu. Táto kniha zaujíma odvážny a integrovaný prístup. Relevantný výskum v kombinácii s bohatými skúsenosťami autorov spája tento dôkladný, na dôkazoch založený prístup s akčnými prístupmi pre čitateľa.