Plánovanie nástupníctva pre malé a rodinné podniky: Úspešné prechody

Recenzie čitateľov

Kniha slúži ako cenný zdroj informácií na začatie rozhovorov a plánovanie nástupníctva v rodinných podnikoch a poskytuje pohľad na výzvy a aspekty súvisiace s týmto procesom.

Ponúka komplexný návod na plánovanie nástupníctva, obsahuje postrehy o bežných úskaliach a kategorizuje dôležité oblasti, ktoré treba zvážiť. Je obzvlášť užitočná pre tých, ktorí sú zapojení do rodinných podnikov, vďaka čomu je proces plánovania menej zdrvujúci.

Môže sa zdať zdrvujúca vzhľadom na zložitosť témy a realita rodinnej dynamiky by mohla niektorých odradiť od napredovania v procese.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Succession Planning for Small and Family Businesses: Navigating Successful Transitions

Obsah knihy:

Kto povedie vašu organizáciu do budúcnosti? Vytvorili ste systémy na správnu realizáciu požadovaných zmien v nástupníctve? Zaviedli ste finančné nástroje na financovanie prechodu? Chcete plán, ktorý sa spája s vašimi osobnými a základnými hodnotami spoločnosti? Kedy zahrniete včasné plánovanie súvisiace so stratégiou a otázkami talentov? Aké sú vhodné komunikačné stratégie na zdieľanie vášho plánu? Aké právne otázky je potrebné zvážiť v súvislosti so stratégiou, finančnými a ľudskými aspektmi nástupníctva?

Čo vám teda bráni začať s týmto úsilím už zajtra? Malé a rodinné podniky sú základom všetkých podnikov. Malé a rodinné podniky zamestnávajú viac ľudí ako všetky nadnárodné spoločnosti dohromady. Napriek tomu je výskum malých a rodinných podnikov neradostný: menej ako tretina majiteľov malých podnikov v Spojených štátoch si môže dovoliť odísť do dôchodku. Iba 40 % malých podnikov má funkčný plán pre prípad náhlej smrti alebo invalidity majiteľa a iba 42 % malých podnikov v Spojených štátoch má plán nástupníctva. Menej ako 11 % rodinných podnikov sa dožije tretej generácie po zakladateľovi. Nedostatočné plánovanie nástupníctva je druhým najčastejším dôvodom neúspechu malých podnikov.

Mnohé organizácie sa často pýtajú, kde začať a čo robiť. Plánovanie nástupníctva pre malé a rodinné podniky: V publikácii Navigácia pre úspešný prechod sa uvádza komplexný prístup k usmerňovaniu takéhoto úsilia.

Malé a rodinné podniky len zriedka zamestnávajú prvotriedne, dobre kvalifikované talenty v oblasti ľudských zdrojov. Majitelia podnikov musia byť skôr odborníkmi na všetky oblasti a slúžiť ako vlastní účtovníci, právnici, obchodní poradcovia, marketingoví experti a sprievodcovia v oblasti ľudských zdrojov. Bohužiaľ, to nie vždy funguje dobre, keď sa majitelia firiem pustia do plánovania odchodu do dôchodku alebo ukončenia podnikania. S cieľom pomôcť majiteľom firiem predísť problémom táto kniha radí niektoré manažérske, daňové a finančné, právne a psychologické otázky, ktoré by sa mali zohľadniť pri plánovaní odchodu do dôchodku alebo iného odchodu z firmy. Tento komplexný prístup je jedinečný v porovnaní s knihami, článkami a inou literatúrou, ktoré v súčasnosti existujú na trhu. Táto kniha zaujíma odvážny a integrovaný prístup. Relevantný výskum v kombinácii s bohatými skúsenosťami autorov spája tento dôkladný, na dôkazoch založený prístup s akčnými prístupmi pre čitateľa.