Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 39 hlasoch.
Organizational Traps: Leadership, Culture, Organizational Design
Každý, kto strávil nejaký čas v organizácii, vie, že dysfunkčné správanie je veľmi rozšírené. Konfliktom sa často vyhýbame alebo ich zatláčame do úzadia, namiesto toho, aby sme ich riešili otvorene. Zároveň sa často opakujú tie isté hádky, takmer doslovne. Bitky o územie pokračujú dlhšie.
obdobia bez riešenia. Ľudia na stretnutiach súhlasne prikyvujú hlavami a potom sa ponáhľajú von z miestnosti, aby v súkromí vyjadrili sťažnosti chápavým ušiam. Najhoršie je, že keď sa ľudí opýtame, či sa veci niekedy zmenia, zúfalo zdvihnú ruky. Cítia sa ako obete uväznené v.
Azyl.
A ľudia často v pasci sú. Nie sú však uväznení nejakým utláčateľským režimom alebo organizačnou štruktúrou, ktorá im bola vnútená. Nie sú obete. V skutočnosti sú ľudia sami zodpovední za to, že status quo je taký odolný voči zmene. Sme v pasci vlastným správaním.
Výskumníci a odborníci z praxe sa nad týmito vecami často zamýšľali, ale je tu jedna hádanka. Na jednej strane existuje značná zhoda v tom, že tieto pasce sú kontraproduktívne pre efektívny výkon. Na druhej strane sa takmer vôbec nesústreďujú na to, ako možno organizačným pascám predchádzať, resp.
Znížená.
Táto kniha tvrdí, že akákoľvek teória, ktorá sa používa na opis a pochopenie takýchto organizačných pascí, by sa mala použiť na navrhovanie a vykonávanie intervencií, ktoré ich znižujú a zabraňujú im. Argyris je jedným z popredných svetových vedcov v oblasti manažmentu, ktorého práca neustále objasňuje organizačné.
Problémy. Táto kniha je nevyhnutným čítaním pre MBA, manažérov a konzultantov.
