Hodnotenie:
Kniha sa zaoberá problematikou obranného uvažovania v organizáciách a tým, ako bráni sebauvedomeniu v súvislosti s nekompetentnosťou. Hoci prináša cenné teoretické poznatky, jej akademické podanie obmedzuje jej prístupnosť širšiemu publiku, z čoho profitujú predovšetkým kolegovia vedci.
Výhody:Poskytuje poučné vysvetľujúce teórie o defenzívnom uvažovaní a organizačnej dysfunkcii, uznáva nesúlad medzi slovami a činmi vedúcich pracovníkov a navrhuje nástroje na zlepšenie, ako je napríklad dvojkolové učenie.
Nevýhody:Napísaná príliš akademickým štýlom, ktorý môže odradiť bežných čitateľov, predpokladá znalosť spoločenských vied, chýbajú praktické rady pre manažérov hľadajúcich riešenia.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge
Aký je účel výskumu v oblasti sociálnych vied a manažmentu? Majú vedci/výskumníci povinnosť vytvárať poznatky a vedomosti, ktoré majú praktickú (realizovateľnú) hodnotu a platnosť? Hovorí sa nám, že žijeme v turbulentných a meniacich sa časoch, nemalo by to byť pre výskumníkov v oblasti manažmentu dôležitou príležitosťou poskytnúť porozumenie a usmernenie? Napriek tomu existujú všeobecné obavy o efektívnosť mnohých výskumov. Toto sú niektoré z hádaniek/naliehavých problémov, ktorými sa Chris Argyris zaoberá v tejto krátkej knihe.
Argyris je jedným z najznámejších vedcov v oblasti manažmentu na svete - popredný odborník, ktorého práca sa dôsledne zaoberá základnými organizačnými otázkami a ktorý poskytol niektoré kľúčové koncepty a stavebné kamene nášho chápania organizačného učenia - jednoduché a dvojité učenie, teória v používaní a esponovaná teória atď. V tejto knihe spochybňuje mnohé predpoklady organizačnej teórie a výskumu a jeho skúmanie sa neobmedzuje len na akademickú analýzu. Taktiež skúma tú schopnosť "neproduktívneho uvažovania" (sebaklam a racionalizácia), ktorá je bežná medzi manažérmi, konzultantmi a vôbec vo všeobecnosti.
Okrem toho, že sa zaoberá prácou popredných výskumníkov organizácie (napríklad Sennett, Gabreil, Burgelman, Czarniawska, Grint), zamýšľa sa aj nad prácou konzultantov, komentátorov a účtovníkov, ktorí podporovali Enron. Jeho cieľom je potvrdiť cieľ a hodnoty užitočného poznania.
Jeho štýl je priamy, ale spravodlivý, vyzývavý - aj keď niekedy nekompromisný. Táto kniha, ktorá čerpá z jeho vlastných bohatých skúseností z výskumu a práce s organizáciami, bude referenčným bodom pre všetkých, ktorí chcú rozvíjať užitočné vedomosti a čeliť obranám a klamstvám, ktoré sú v podnikateľskom a akademickom svete až príliš bežné.
