Manažér na začiatku: Vedenie v krízových situáciách

Recenzie čitateľov

Kniha „The First-Time Manager: Paula Falconeho je vysoko cenená pre svoj užívateľsky prívetivý prístup a praktické rady pre zvládanie rôznych krízových situácií na pracovisku. Slúži ako komplexná príručka pre nových aj skúsených manažérov, ktorá poskytuje použiteľné stratégie a príklady z praxe na zvládnutie náročných rozhovorov a zlepšenie vodcovských zručností. Mnohí recenzenti ju považujú za neoceniteľnú pri rozvíjaní sebadôvery v riadiacich funkciách, vďaka čomu je odporúčaným zdrojom informácií pre osoby na manažérskych pozíciách.

⬤ Jednoduché použitie ako referencia so stovkami príkladov.
⬤ Poskytuje praktické rady a použiteľné stratégie.
⬤ Relevantné pre aktuálne problémy na pracovisku, ako je tichý odchod z práce a vyhorenie.
⬤ Prínosné pre nových aj skúsených manažérov.
⬤ Dobre napísané a prístupné, vďaka čomu sú zložité témy zrozumiteľné.
⬤ Mnohé príklady z reálneho sveta, ktoré pomáhajú pri rozhovoroch.
⬤ Odporúčame pre každého, kto nastupuje do manažérskej funkcie.

Neboli zaznamenané žiadne významné nevýhody; recenzie boli v prevažnej miere pozitívne, pričom neboli uvedené žiadne konkrétne výhrady.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The First-Time Manager: Leading Through Crisis

Obsah knihy:

NAJPREDÁVANEJŠIA SÉRIA PRE ZAČÍNAJÚCICH MANAŽÉROV SA PREDALA VO VIAC AKO 500 000 VÝTLAČKOCH

Každý manažér musí byť pripravený čeliť náročným situáciám, pred ktorými ho školenia manažérov nikdy nevarovali. Toto je pomôcka na zvládnutie všetkých situácií, od narušenia pracovného procesu cez zvládnutie nepriateľského pracoviska až po zvládnutie medzinárodnej pandémie.

Ako manažér ste pripravení čeliť akejkoľvek výzve, pokiaľ ide o prácu, ale nemusíte byť pripravení na prekonanie nepriateľského pracovného prostredia, katastrofálneho narušenia pracovného toku alebo akejkoľvek inej z množstva výziev, ktoré sa môžu objaviť zdanlivo z ničoho nič.

Paul Falcone, autor knihy 101 ťažkých rozhovorov so zamestnancami a odborník na ľudské zdroje a vedenie vám pomôže zvládnuť nepredvídané výzvy na pracovisku vrátane:

⬤ Individuálne krízy: Či už ide o vydanie disciplinárnych opatrení, stratu kľúčového člena tímu, doručenie zlých správ šéfovi, alebo dokonca podraz na predstieranie, existujú kroky, ktoré môžete podniknúť, aby ste tieto výzvy prekonali.

⬤ Krízové situácie na oddelení alebo v tíme: Zdedenie nového tímu môže byť náročné, a čo je ešte horšie, riešenie interných sporov môže spôsobiť vážne narušenie pracovného procesu a ovplyvniť energiu tímu.

⬤ Firemné krízy: Keď spoločnosť čelí problémom, často prenáša stres na manažérov. Ako manažér musíte udržiavať pozitívne prostredie a nie je to také ťažké, ako si myslíte.

⬤ Sociálne a globálne krízy: Musíte ovládať zručnosti počúvania, zvládania stresu a vedieť sa orientovať vo vlastných emóciách počas akejkoľvek globálnej krízy.

Toto aktuálne pokračovanie príručky na školenie manažérov Manažér pre začiatočníkov vás naučí, ako čeliť náročným situáciám, ktoré ste nikdy nečakali.