75 spôsobov, ako môžu manažéri prijímať, rozvíjať a udržať si skvelých zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha je všeobecne oceňovaná pre svoj praktický prístup k riadeniu ľudských zdrojov, ktorý ponúka praktické nástroje a poznatky pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov aj pre manažérov. Mnohí používatelia oceňujú príklady zo života a ľahko čitateľný formát, pričom vyzdvihujú jej účinnosť pri zlepšovaní manažérskych zručností a angažovanosti zamestnancov. Neexistujú žiadne významné negatívne recenzie, ale niekoľko používateľov uvádza, že knihu ešte nedočítali, čo naznačuje, že si môžu vyhradiť konečné hodnotenie.

⬤ Praktické a použiteľné nástroje na prijímanie zamestnancov, angažovanosť zamestnancov a udržanie talentov
⬤ zasvätené a ľahko čitateľné
⬤ použiteľné pre širokú škálu manažérskych úrovní
⬤ silné príklady z reálneho života
⬤ dobre organizovaný obsah
⬤ podporuje konzistentné posolstvá naprieč manažmentom
⬤ prínosné pre nových manažérov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov
⬤ silná podpora zo strany používateľov v rôznych manažérskych pozíciách.

Niektorí používatelia knihu ešte nedočítali, čo naznačuje neúplné hodnotenia; v niekoľkých recenziách chýba podrobná kritika, čo vedie k vnímaniu potenciálne neúplného pohľadu.

(na základe 38 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees

Obsah knihy:

Produkty a služby sa budú meniť podľa dopytu, ale jedna vec, ktorá bude vždy potrebná pre úspech spoločnosti, je mať správnych ľudí, ktorí pre vás budú tvrdo pracovať.

Pestujete ako manažér tento dôležitý zdroj? Mohli by ste urobiť viac? V tejto prístupnej a praktickej príručke pomáha odborník na ľudské zdroje a autor Paul Falcone zbaviť tento kľúčový prvok úspechu dohadov a ukazuje manažérom, ako: - identifikovať najlepšie a najschopnejšie talenty- prijímať zamestnancov s ohľadom na organizačnú kompatibilitu- riešiť nepríjemné situácie na pracovisku- vytvoriť prostredie, ktoré motivuje- udržať si nepokojných špičkových pracovníkov- delegovať úlohy tak, aby ste rozvíjali svojich zamestnancov- a ešte oveľa viac! Každý vedúci pracovník v oblasti ľudských zdrojov má zoznam vecí, ktoré by chcel, aby manažéri vedeli - osvedčené postupy, ktoré by umožnili efektívnejšie fungovanie celej organizácie. Falconeho kniha 75 spôsobov, ako manažéri môžu prijímať, rozvíjať a udržať si skvelých zamestnancov, to všetko pre vás obsiahla v jedinom nepostrádateľnom zdroji!