Šach, nie dáma: Zlepšite svoju líderskú hru: Šachy a šachy.

Recenzie čitateľov

Kniha „Šach, nie dáma“ od Marka Millera je vysoko cenená pre svoje praktické stratégie vedenia a pútavý príbeh, ktorý zaujme myseľ aj srdce čitateľov. Vedúcim pracovníkom poskytuje cenné poznatky o tom, ako prostredníctvom strategického myslenia vychovávať vysoko výkonné tímy. Niektorí čitatelia však považovali prvky rozprávania za menej pôsobivé, pričom kritizovali jeho formát a vnímali nedostatok hĺbky v niektorých oblastiach.

⬤ Poskytuje praktické a uskutočniteľné stratégie vedenia.
⬤ Ľahko stráviteľný a pútavý štýl rozprávania.
⬤ Inšpiratívne a motivačné postrehy pre lídrov.
⬤ Rýchle čítanie a udržanie záujmu čitateľa.
⬤ Užitočné pre širokú škálu úrovní vedenia, od generálnych riaditeľov až po manažérov v prvej línii.
⬤ Podporuje strategické myslenie a tímovú prácu.
⬤ Vhodné pre knižné kluby a tímové diskusie.

⬤ Niektorí čitatelia považovali rozprávanie za menej prínosné a uprednostňovali priamočiarejšiu prezentáciu konceptov.
⬤ Kritika týkajúca sa formátu knihy, niektorí ju označili za zle štruktúrovanú alebo vycpanú.
⬤ Niekoľko čitateľov malo pocit, že jej chýba hĺbka a ponúka skôr základné poznatky než nové koncepty.
⬤ Existujú obavy o pravosť pozitívnych recenzií, pretože mnohé z nich vychádzajú z bezplatných výtlačkov, ktoré dostali čitatelia.

(na základe 274 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Chess Not Checkers: Elevate Your Leadership Game

Obsah knihy:

S rastúcim objemom a zložitosťou organizácií sa menia aj požiadavky na vedenie. Tie isté staré kroky už nepostačujú. V knihe Šachy, nie dáma Mark Miller rozpráva príbeh Blakea Browna, novovymenovaného generálneho riaditeľa spoločnosti, ktorú trápi slabá výkonnosť a nízka morálka. Zdá sa, že nič z toho, čo sa Blake naučil na svojich predchádzajúcich pozíciách, mu nepomáha riešiť problémy, ktorým teraz čelí. Problémom je, ako upozorňuje jeho nový mentor, že Blake hrá nesprávnu hru.

Začiatky organizácie sú ako dáma: rýchlo hraná hra s väčšinou vymeniteľnými figúrkami. Každý, vrátane vedúceho, robí od všetkého trochu, tempo je frenetické. Ale keď sa organizácia rozrastá, nemôžete stále len skákať z jednej činnosti na druhú. Musíte rozmýšľať strategicky, plánovať dopredu a využívať špecifické talenty každého zamestnanca - to je šach. Vedúci pracovníci, ktorí naďalej hrajú dámu, keď je názov hry šach, prehrávajú.

Blake sa na svojej ceste naučí štyri základné stratégie zo šachovej hry, ktoré zmenia jeho vedenie a jeho organizáciu. Výsledok: nevídaný výkon.