Magnet na talenty: Ako prilákať a udržať si najlepších ľudí [16 Pt Large Print Edition]

Recenzie čitateľov

Recenzie knihy Magnet na talenty od Marka Millera ju označujú za dobre napísanú, pútavú knihu, ktorá poskytuje praktické poznatky o tom, ako prilákať a udržať si špičkové talenty. Čitatelia oceňujú formu rozprávania príbehu, ktorá sprístupňuje zložité myšlienky, a chvália ponúkané praktické rady. Niektorí však považujú stručnosť knihy za nevýhodu a majú zmiešané pocity zo štýlu rozprávania.

⬤ Dobre napísaný a pútavý rozprávačský prístup
⬤ praktické a uskutočniteľné postrehy
⬤ zameriava sa na osobný rast a vedenie
⬤ prístupný pre každú organizáciu
⬤ nadčasové princípy motivácie špičkových talentov
⬤ ponúka jedinečný rámec pre prijímanie zamestnancov.

⬤ Niektorí čitatelia považujú knihu za príliš stručnú a málo hĺbavú
⬤ zmiešané reakcie na beletristický štýl rozprávania
⬤ niekoľko z nich malo občas problém udržať záujem.

(na základe 83 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Talent Magnet: How to Attract and Keep the Best People [16 Pt Large Print Edition]

Obsah knihy:

Ako prilákať a udržať si najlepších ľudí Vo svete organizácií platí dávna pravda: talent víťazí! Ako však prilákať najlepších ľudí? Čo skutočne chcú? Mark Miller na základe svojho dôkladného a rozsiahleho výskumu zistil, že špičkoví pracovníci hľadajú úplne iné veci ako solídni spolupracovníci.

V knihe Magnet na talenty sa Miller o tieto zistenia delí pomocou šikovnej a zábavnej obchodnej bájky. Rozpráva paralelné príbehy Blakea Browna, generálneho riaditeľa, ktorý sa snaží vyhrať vojnu o talenty, a Blakeovho šestnásťročného syna Clinta, ktorý sa snaží získať svoju prvú prácu, aby mohol získať peniaze na kúpu studne pre dedinu v Afrike.

Blake oslovuje vedúcich pracovníkov v iných odvetviach a spolu so svojím tímom rieši hádanku, ako urobiť zo svojej organizácie cieľové miesto pre výnimočných pracovníkov. Učí sa však aj od svojho syna. Keď počúva Clinta a jeho priateľov, ako si porovnávajú poznámky o spoločnostiach, pre ktoré v lete pracovali, od príšerných až po inšpiratívne, Blake si uvedomí, že od práce chcú tie isté tri veci ako každý špičkový pracovník v spoločnosti Fortune 500.

Miller identifikuje tieto tri kritické aspekty skutočného magnetu na talenty a skúma hlbší význam každého z nich. Odhrňuje oponu nad tým, čo môžu lídri urobiť, aby našli a udržali si tých najlepších ľudí - strategickú potrebu, ktorej čelí každý líder.