Päť dysfunkcií tímu: Pracovný zošit pre účastníkov: Workshop pre tímy

Recenzie čitateľov

Kniha získala zmiešané recenzie, pričom používatelia ocenili jej potenciál ako nástroja na budovanie tímu, ale vyjadrili sklamanie z nedostatočnej hĺbky a praktických zdrojov. Niektorí ju považovali za cennú pre rozvoj zamestnancov a tímovej dynamiky, zatiaľ čo iní ju považovali za zlú investíciu kvôli chudobnému obsahu a chýbajúcim prvkom.

Užitočný na rozvoj tímu a školenia, oceňovaný pre svoj potenciál ako nástroj na budovanie tímu, položka podľa opisu, viacerí používatelia ho považovali za užitočný a často ho používajú so svojimi tímami.

Pracovný zošit je tenký a chýba mu podstatný obsah, vnímaný ako neposkytujúci hodnotné zdroje za danú cenu, niektorí používatelia sa museli spoliehať na bezplatné zdroje online, problémy s tým, že kniha bola pri prevzatí predtlačená.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Five Dysfunctions of a Team Participant Workbook: A Workshop for Teams

Obsah knihy:

Na základe mojej práce s výkonnými tímami za posledných desať rokov som dospel k záveru, že tímová práca zostáva pre každú organizáciu najnevyužitejšou konkurenčnou výhodou. Či už pracujete v korporácii, neziskovej organizácii alebo v malom podnikateľskom podniku, nájdenie spôsobu, ako minimalizovať politiku a zmätok vo vašej organizácii, môže viesť k mimoriadnemu zlepšeniu morálky, produktivity a výsledkov.

--Patrick Lencioni.

Nové vydanie tohto ľahko použiteľného pracovného zošita, ktoré vychádza z bestselleru o líderstve Päť dysfunkcií tímu, poskytuje účastníkom možnosť preskúmať úskalia, ktoré ich tím odsúvajú na vedľajšiu koľaj. Pracovný zošit začína 38-položkovým hodnotením tímu a vedie účastníkov k piatim dysfunkciám tímu.

- Absencia dôvery.

- Strach z konfliktu.

- Nedostatok angažovanosti.

- Vyhýbanie sa zodpovednosti.

- Nepozornosť voči výsledkom.

Tento pracovný zošit je ideálny na tímové výjazdové zasadnutia a výjazdové zasadnutia alebo aj na sériu stretnutí zameraných na rozvoj tímu. Umožní tímom všetkých typov začať proces zvyšovania súdržnosti a produktivity.