Hodnotenie:
V knihe „HBR's 10 Must Reads for CEOs“ sú zhromaždené základné články určené súčasným a budúcim generálnym riaditeľom, ktoré ponúkajú kľúčové poznatky o strategickom vedení a riadení. Hoci obsahuje hodnotný obsah, niektorí čitatelia majú pocit, že písanie je nudné a málo pútavé, čo sťažuje udržanie záujmu.
Výhody:Obsahuje špičkové postrehy a cenné informácie pre generálnych riaditeľov a začínajúcich lídrov. Články sú dobre vybrané a poskytujú rôzne pohľady. Kniha je cenovo výhodná, poskytuje vysokohodnotný obsah za nízku cenu. Je usporiadaná pomocou užitočných čitateľsky prívetivých pomôcok, ktoré uľahčujú prehľad a pochopenie.
Nevýhody:Štýl písania sa často opisuje ako nudný a nezaujímavý, chýbajú mu prvky rozprávania, ktoré by mohli čitateľov zaujať. Chýbajú praktické príklady alebo prípadové štúdie z reálneho sveta, takže teoretický obsah pôsobí odosobnene. Niektorí čitatelia považovali organizáciu a štruktúru za mätúcu, čo bránilo logickému toku myšlienok.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Ako generálny riaditeľ určujete víziu, stratégiu a tón svojej organizácie.
Stanovujete priority, predvídate a riešite výzvy, presadzujete a vediete úsilie o zmenu, pripravujete ľudí na úspech a riadite riziká. Hoci môžete mať skvelý tím vedúcich pracovníkov a špičkovú správnu radu, úspech vašej organizácie závisí od vášho vedenia.
Ak si už nič iné neprečítate o tom, ako byť efektívnym výkonným riaditeľom, prečítajte si týchto 10 článkov od odborníkov v tejto oblasti. Prešli sme stovky článkov Harvard Business Review a vybrali sme tie najlepšie, ktoré vám pomôžu prepínať medzi dlhodobým a krátkodobým pohľadom, riadiť riziko a inovácie a pestovať produktívne vzťahy so zamestnancami a správnou radou. Táto kniha vás bude inšpirovať k:
⬤ Zorientovať sa v meniacom sa globálnom podnikateľskom prostredí.
⬤ Prispôsobiť stratégiu svojej spoločnosti prostrediu, v ktorom pracujete.
⬤ Prilákať, zapojiť a udržať si najlepšie talenty.
⬤ Predvídať a riešiť legislatívne a regulačné otázky.
⬤ Zlepšite si povedomie o taktických a mäkkých zručnostiach, ktoré potrebujete na vedenie.
⬤ Prijmite myslenie zakladateľa a vytvárajte nové ponuky, prechádzajte na nové trhy a vytvárajte riešenia novej generácie.
⬤ Upravujte a budujte vzťahy s predstavenstvom - a s akcionármi.
Táto zbierka článkov obsahuje knihu Vaša stratégia potrebuje stratégiu od Martina Reevesa, Claire Love a Philippa Tillmanna.
Správa vášho inovačného portfólia, autori Bansi Nagji a Geoff.
Tuff.
Vedenie zmien: Kotter: Why Transformation Efforts Fail, John P. Kotter.
Reinventing Your Business Model, autori Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen a Henning Kagermann.
Leadership Is a Conversation, Boris Groysberg a Michael Slind.
Strategický zámer, autori Gary Hamel a C. K. Prahalad.
When Growth Stalls, Matthew S. Olson, Derek van Bever a Seth Verry.
Tajomstvo úspešného vykonávania stratégie, autori Gary L. Neilson, Karla L. Martin a Elizabeth Powers.
The Focused Leader, autor: Daniel Goleman.
Riadenie rizík: Kaplan a Anette Mikesová.
Talent Spotting 21. storočia, Claudio Fernandez-Araoz.
A ako môžu generálni riaditelia pracovať s aktívnou správnou radou, autori Ken Banta a Stephen D. Garrow.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)