Hodnotenie:
Kniha je kompiláciou základných článkov z Harvard Business Review zameraných na rozvoj talentov v organizáciách. Zdôrazňuje rozhodujúcu úlohu stratégií pre talenty pri dosahovaní konkurenčnej výhody a ponúka poznatky o nábore, rozvoji a udržaní špičkových talentov. Obhajuje cieľavedomú a principiálnu organizačnú kultúru.
Výhody:⬤ Ponúka rôzne pohľady na rozvoj talentov z uznávaných zdrojov.
⬤ Poskytuje praktické rady na budovanie účinných stratégií pre talenty.
⬤ Veľmi prijateľná cena za ponúkanú hodnotu, najmä v porovnaní s nákupom jednotlivých článkov.
⬤ Zdôrazňuje význam kolektívneho zmyslu pre cieľ pri získavaní a udržaní talentov.
⬤ Nemusí zahŕňať hĺbkové analýzy, keďže ide skôr o zbierku článkov než o jedno rozprávanie.
⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za príliš všeobecný alebo bez nových poznatkov, ak poznajú predchádzajúce práce HBR.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Hbr's 10 Must Reads on Talent
Investujte do svojho najcennejšieho zdroja: svojich ľudí.
Špičkové talenty je ťažké získať. A odchod vašich hviezd je bolestivý - a drahý. Musíte podniknúť kroky, ktoré zabezpečia, že prilákate, rozvíjate a udržíte si svojich najlepších ľudí.
Ak si už nič iné o riadení talentov vo vašej organizácii neprečítate, prečítajte si týchto 10 článkov. Prešli sme stovky článkov Harvard Business Review a vybrali sme tie najdôležitejšie, ktoré vám pomôžu zvýšiť angažovanosť, zručnosti a odhodlanie vašich najvýkonnejších pracovníkov.
Táto kniha vás bude inšpirovať k:
⬤ Vybudovať víťaznú stratégiu pre talenty.
⬤ Vybrať a zamestnať najlepších kandidátov.
⬤ Identifikovať a rozvíjať zamestnancov s vysokým potenciálom.
⬤ Podporujte spravodlivé a inkluzívne pracovisko.
⬤ Prekonať výzvy spojené s hybridnou prácou.
⬤ Pripravte svojich zamestnancov na budúcnosť.
Táto zbierka článkov obsahuje "Budovanie stratégie pre talenty, ktorá mení pravidlá hry" od Douglasa A. Readyho, Lindy A. Hillovej a Roberta J. Thomasa.
"Váš prístup k prijímaniu zamestnancov je úplne nesprávny," autor Peter Cappelli.
"'A Players' or 'A Positions'? : The Strategic Logic of Workforce Management (Hráči kategórie A alebo pozície kategórie A? : Strategická logika riadenia pracovných síl)," autori Mark A. Huselid, Richard W. Beatty a Brian E. Becker.
"Premena potenciálu na úspech: Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe a Kentaro Aramaki.
"Making Business Personal", autori Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming a Matthew Miller.
"Sila skrytých tímov", autori Marcus Buckingham a Ashley Goodall.
"Revolúcia v riadení výkonnosti", autori Peter Cappelli a Anna Tavis.
"Ľudia pred stratégiou: Ram Charan, Dominic Barton a Dennis Carey: "Nová úloha CHRO".
"Na ceste k rasovo spravodlivému pracovisku", autori Lauren Morgan Roberts a Anthony J. Mayo.
"Ako robiť hybrid správne" od Lyndy Gratton.
A "Vaša pracovná sila je prispôsobivejšia, než si myslíte", autori Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman a Alice de Chalendar.
HBR's 10 Must Reads je definitívna zbierka kníh pre nových aj skúsených lídrov. Lídri, ktorí hľadajú inšpiráciu, ktorú im poskytujú veľké myšlienky, aby urýchlili svoj vlastný rast aj rast svojich spoločností, by nemali hľadať ďalej. Séria HBR 10 Must Reads sa zameriava na základné témy, ktoré potrebuje poznať každý ambiciózny manažér: vedenie, stratégia, zmena, riadenie ľudí a riadenie seba samého. Harvard Business Review roztriedil stovky článkov a vybral len to najpodstatnejšie čítanie ku každej téme. Každý titul obsahuje nadčasové rady, ktoré budú aktuálne bez ohľadu na stále‐.
Meniace sa podnikateľské prostredie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)