Hodnotenie:
Kniha je súčasťou série zborníkov z Harvard Business Review, ktoré sa zameriavajú na základné rozmery riadenia zmien a organizačnej kultúry. Zatiaľ čo niektorí čitatelia považujú postrehy za relevantné a aktuálne, iní knihu kritizujú za to, že je nudná a obsahuje zastarané informácie.
Výhody:⬤ Kľúčové postrehy zostávajú relevantné
⬤ užitočné, čitateľsky prívetivé časti ako „Idea v skratke“ a „Idea v praxi“
⬤ obsahuje cenné diskusie o témach, ako je globálna prítomnosť, orientácia na zákazníka a udržateľnosť
⬤ niektorí ju považujú za poučnú a pútavú.
⬤ Niektorí ju považujú za nudnú
⬤ iní považujú informácie za zastarané
⬤ kritizujú ju za nedostatok hĺbky a ezoterickosť
⬤ nie je príťažlivá pre všetkých čitateľov.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Hbr's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (with Bonus Article Accelerate! by John P. Kotter)
Viesť zmeny uprostred neustálych turbulencií a rozvratu.
Získajte viac nápadov od autorov, ktorým dôverujete, s publikáciou HBR 10 Must Reads on Change Management (Vol. 2). Prešli sme stovky článkov Harvard Business Review a vybrali sme tie najdôležitejšie, ktoré vám pomôžu úspešne transformovať vašu organizáciu.
Vďaka postrehom popredných odborníkov vrátane Johna Kottera, Tima Browna a Rogera Martina vás táto kniha inšpiruje k:
⬤ zvládnuť osem akcelerátorov strategických zmien.
⬤ Premeniť svoju kultúru na katalyzátor transformácie.
⬤ Využite svoje sieťové väzby na získanie odporcov.
⬤ Použite dizajnové myslenie na zabezpečenie súhlasu.
⬤ Šírenie agilných postupov v rámci celej organizácie.
⬤ Spravte správne reorganizácie.
⬤ Vyhnite sa nesprávnym zmenám.
Táto zbierka článkov obsahuje: Čo si všetci myslia zle o riadení zmien, autori N. Anand a Jean-Louis Barsoux; Kultúrna zmena, ktorá drží, autori Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen a Caroline Kronley; Kultúra nie je vinníkom, autori Jay W. Lorsch a Emily McTague; Sieťové tajomstvá skvelých agentov zmeny, autori Julie Battilana a Tiziana Casciaro; Design for Action, autori Tim Brown a Roger L. Martin; Agile at Scale, autori Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland a Andy Noble; The Merger Dividend, autori Ron Ashkenas, Suzanne Francis a Rick Heinick; Getting Reorgs Right, autori Stephen Heidari-Robinson a Suzanne Heywood; a Your Workforce Is More Adaptable Than You Think, autori Joseph B. Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman a Alice de Chalendar.
HBR's 10 Must Reads je definitívna zbierka kníh pre nových aj skúsených lídrov. Lídri, ktorí hľadajú inšpiráciu, ktorú im poskytujú veľké myšlienky, aby urýchlili svoj vlastný rast aj rast svojich spoločností, by nemali hľadať ďalej. Séria HBR 10 Must Reads sa zameriava na základné témy, ktoré potrebuje poznať každý ambiciózny manažér: vedenie, stratégia, zmena, riadenie ľudí a riadenie seba samého. Harvard Business Review roztriedil stovky článkov a vybral len to najpodstatnejšie čítanie ku každej téme. Každý titul obsahuje nadčasové rady, ktoré budú aktuálne bez ohľadu na neustále sa meniace podnikateľské prostredie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)