Hodnotenie:
Kniha je kompiláciou prehľadných článkov z Harvard Business Review zameraných na správne rady a riadenie spoločností. Prináša cenné rady a dôkazy o rôznych témach, ktoré sú dôležité pre riadenie správnych rád, vrátane odmeňovania výkonných riaditeľov, výberu generálnych riaditeľov a stratégií riadenia spoločností.
Výhody:⬤ Vynikajúci výber zasvätených článkov
⬤ poskytuje užitočné rady o riadení spoločností
⬤ zahŕňa rôznorodé a relevantné témy
⬤ obsahuje historický kontext a analytickú hĺbku, ktorá predbehla svoju dobu
⬤ je určená širokému publiku so záujmom o podnikanie a riadenie.
Primárne sa zameriava na verejne kótované spoločnosti v Spojených štátoch, čo môže obmedzovať jeho použiteľnosť v iných kontextoch; niektoré články sú staršie, väčšina pochádza z roku 2010.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Hbr's 10 Must Reads on Boards (with Bonus Article What Makes Great Boards Great" by Jeffrey A. Sonnenfeld)"
Udržať akcionárov spokojných a riadiť dlhodobo.
Získanie miesta v predstavenstve je rituálom prechodu. Riaditelia však musia zvládnuť mnoho povinností, od riadenia stratégie spoločnosti, riadenia rizík a menovania vedúcich pracovníkov až po stanovenie správnych stimulov, splnenie očakávaní akcionárov a jednanie s aktivistickými investormi. Ako to všetko vybalansovať?
Ak si už nič iné o správnych radách neprečítate, prečítajte si týchto 10 článkov od odborníkov v tejto oblasti. Prešli sme stovky článkov v archíve Harvard Business Review a vybrali sme tie najdôležitejšie, ktoré vám pomôžu pripraviť správnu radu na úspech.
Táto kniha vás bude inšpirovať k:
⬤ Zabezpečiť, aby ste mali členov predstavenstva, ktorí dokážu plniť ciele spoločnosti.
⬤ Vytvoriť spoľahlivý proces plánovania nástupníctva.
⬤ Podporujte podstupovanie rizika, ktoré prinesie prelomové inovácie.
⬤ Prioritizujte zdravie podniku bez toho, aby ste zanedbávali akcionárov.
⬤ Zabezpečiť rozhodujúcu podporu, ktorú nový generálny riaditeľ potrebuje na dosiahnutie úspechu.
⬤ Ingitovať členov správnej rady neziskovej organizácie tým, že ich zapojíte do práce, na ktorej záleží.
⬤ Podujatie sa riešenia najzávažnejších ekonomických, sociálnych a environmentálnych problémov sveta.
Táto zbierka článkov obsahuje: "Čo robí skvelé rady skvelými" od Jeffreyho A. Sonnenfelda; "Budovanie lepších rád" od Davida A. Nadlera; "Chyba v srdci podnikového vedenia" od Josepha L. Bowera a Lynn S. Paine; "The New Work of the Nonprofit Board", autori Barbara E. Taylor, Richard P. Chait a Thomas P. Holland; "Dysfunction in the Boardroom", autori Boris Groysberg a Deborah Bell; "The Board's New Innovation Imperative", autori Linda A. Hill a George Davis; "Managing Risks: Kaplan a Anette Mikesová; Ram Charan: "Ending the CEO Succession Crisis"; Radhakrishnan Gopalan, John Horn a Todd Milbourn: "Comp Targets That Work"; Lynn S. Paine: "Sustainability in the Boardroom".
HBR's 10 Must Reads je definitívna zbierka kníh pre nových aj skúsených lídrov. Lídri, ktorí hľadajú inšpiráciu, ktorú im poskytujú veľké myšlienky, aby urýchlili svoj vlastný rast aj rast svojich spoločností, by nemali hľadať ďalej. Séria HBR 10 Must Reads sa zameriava na základné témy, ktoré potrebuje poznať každý ambiciózny manažér: vedenie, stratégia, zmena, riadenie ľudí a riadenie seba samého. Harvard Business Review roztriedil stovky článkov a vybral len to najpodstatnejšie čítanie ku každej téme. Každý titul obsahuje nadčasové rady, ktoré budú aktuálne bez ohľadu na neustále sa meniace podnikateľské prostredie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)