Hbr's 10 Must Read for New Managers (with Bonus Article How Managers Become Leaders“ by Michael D. Watkins) (Hbr's 10 Must Reads)“

Recenzie čitateľov

Kniha je cenným zdrojom informácií pre nových aj skúsených manažérov, pretože poskytuje praktické rady, nadčasové ponaučenia a hlboké anekdoty, ktoré zlepšujú pochopenie problémov vedenia a riadenia. Hoci je vo všeobecnosti dobre prijímaná, niektorí recenzenti považovali niektoré aspekty za menej pôsobivé, než sa očakávalo.

Vhodné pre všetky úrovne manažérov, od nových až po stálych.

Ľahko sa číta s praktickými a nadčasovými ponaučeniami.

(na základe 38 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Hbr's 10 Must Reads for New Managers (with Bonus Article How Managers Become Leaders" by Michael D. Watkins) (Hbr's 10 Must Reads)"

Obsah knihy:

Rozvíjať myslenie a prítomnosť, aby ste mohli úspešne riadiť ostatných po prvýkrát.

Ak si neprečítate nič iné o tom, ako sa stať novým manažérom, prečítajte si týchto 10 článkov. Prešli sme stovky článkov Harvard Business Review a vybrali sme tie najdôležitejšie, ktoré vám pomôžu prejsť od vynikajúceho individuálneho prispievateľa k tomu, aby ste sa stali skvelým manažérom ostatných.

Táto kniha vás bude inšpirovať k:

⬤ Rozvíjať svoju emocionálnu inteligenciu.

⬤ Vplývať na svojich kolegov prostredníctvom vedy o presviedčaní.

⬤ Zhodnotiť svoj tím a zvýšiť jeho výkonnosť.

⬤ Efektívne spolupracovať s cieľom dosiahnuť obchodné ciele a osobný postup.

⬤ Upraviť vzťahy so zamestnancami, šéfmi a kolegami.

⬤ Získajte podporu zhora.

⬤ Pozerajte sa pri rozhodovaní na širšie súvislosti.

⬤ Vyvážiť pracovný a osobný život svojho tímu na pracovisku s vysokou intenzitou práce.

Táto zbierka článkov obsahuje knihu "Stať sa šéfom" od Lindy A. Hillovej.

"Vedenie tímu, ktorý ste zdedili" od Michaela D. Watkinsa.

"Zachráňte svojich začínajúcich manažérov pred nimi samými," Carol A. Walker.

"Riadenie pracoviska s vysokou intenzitou" od Erin Reid a Lakshmi Ramarajan.

"Využitie vedy o presviedčaní", Robert B. Cialdini.

"Čo robí lídra lídrom? " od Daniela Golemana.

"Paradox autenticity," Herminia Ibarra.

"Manažment vášho šéfa" od Johna J. Gabarra a Johna P. Kottera.

"Ako lídri vytvárajú a využívajú siete", autori Herminia Ibarra a Mark Lee Hunter.

"Čas na riadenie: Kto má opicu? " od Williama Onckena, Jr. a Donalda L. Wassa.

A BONUSOVÝ ČLÁNOK: "Ako sa z manažérov stávajú lídri" od Michaela D. Watkinsa.