HBR 10 povinnej literatúry o vedení v zdravotníctve

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre svoje cenné poznatky o riadení v zdravotníctve, a preto je odporúčaným čítaním pre študentov medicíny a zdravotníctva. Hoci obsahuje materiály, ktoré už predtým publikoval Harvard Business Review, vďaka svojej relevantnosti a kvalite je cenným doplnkom pre tých, ktorí v tejto oblasti pracujú.

Je veľmi užitočná pre študentov medicíny a zdravotníctva, ponúka dôležité informácie pre pracovníkov v zdravotníctve, obsahuje cenné články špeciálne o vedení v zdravotníctve a poskytuje aktuálne poznatky.

Niektorý obsah sa môže prekrývať s predchádzajúcimi publikáciami Harvard Business Review, čo môže viesť k otázkam o hodnote pre tých, ktorí poznajú predchádzajúce materiály.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare

Obsah knihy:

Pomôžte svojmu tímu vyniknúť.

Z dobrého lekára sa staňte výnimočným vedúcim zdravotníckych pracovníkov.

Ak už nič iné o vedení nečítate, prečítajte si tieto články. Prešli sme stovky článkov Harvard Business Review a vybrali sme tie najdôležitejšie pre vedúcich pracovníkov v zdravotníctve, ktoré vám a vášmu tímu pomôžu vyniknúť, maximalizovať výkon a žiť v súlade s vaším poslaním.

Poprední odborníci, ako napríklad Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter a Amy C. Edmondsonová, vám poskytnú poznatky a rady, ktoré potrebujete na:

⬤ pochopiť rozdiel medzi manažérmi a lídrami.

⬤ Motivovať ostatných k vynikajúcim výsledkom.

⬤ Vytvárať úspešné multifunkčné tímy za pochodu.

⬤ Zachovať si identitu a hodnoty lekára pri prechode do vedúcej pozície v organizácii.

⬤ Mať vplyv nielen na svoju organizáciu, ale aj na okolitý systém.

⬤ Pracovať v zložitom prostredí, kde je autorita rozptýlená.

⬤ Učinne viesť v čase rýchlych zmien.

Táto zbierka článkov obsahuje: Čo robí lídra lídrom? od Daniela Golemana; Čo robí efektívneho manažéra od Petra F. Druckera; Čo lídri skutočne robia od Johna P. Kottera; Level 5 Leadership: Heifetza a Donalda L. Laurieho; Tímová práca v pohybe, autor: Amy C. Edmondson; Kto má D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance, autori Paul Rogers a Marcia Blenko; In Praise of the Incomplete Leader, autori Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski a Peter M. Senge; Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, autori Robert S. Kaplan a David P. Norton; Health Care's Service Fanatics, autori James I. Merlino a Ananth Raman; a Engaging Doctors in the Health Care Revolution, autori Thomas H. Lee a Toby Cosgrove.