Zrýchliť: Budovanie strategickej agility pre rýchlejšie sa meniaci svet

Recenzie čitateľov

V knihe „Accelerate“ od Johna Kottera sa uvádza dôležitosť adaptability v manažmente pri rýchlych zmenách v podnikateľskom prostredí. Rozpracúva „dvojitý operačný systém“, ktorý integruje tradičné hierarchické štruktúry s agilnými metodikami na podporu inovácií a dosiahnutie úspechu. Hoci je kniha chválená pre svoj prenikavý prístup a pútavé písanie, niektorí čitatelia vyjadrujú sklamanie nad vnímaným nedostatkom nového obsahu v porovnaní s predchádzajúcimi Kotterovými dielami.

⬤ Dobre napísaná a pútavá, vďaka čomu sa príjemne číta.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o vytvorení duálneho operačného systému na zvýšenie agility a inovácií v organizáciách.
⬤ Ponúka jasný rámec a použiteľné metódy riadenia zmien.
⬤ Ilustruje koncepty na presvedčivých príkladoch a prípadových štúdiách.
⬤ Inšpiratívne a relevantné pre súčasné výzvy v oblasti riadenia.

⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že obsah je zopakovaný z Kotterových predchádzajúcich kníh a chýbajú mu prevratné poznatky.
⬤ Niekoľko recenzií kritizovalo kvalitu písania ako anekdotickú alebo zle štruktúrovanú.
⬤ Niektoré koncepcie boli vnímané ako príliš zjednodušené alebo nedostatočne hlboké.
⬤ V porovnaní s očakávaniami chýbajú konkrétne príklady a ďalšie zdroje.
⬤ Niektorí čitatelia vyjadrili sklamanie, že navrhované systémy môžu tradičné štruktúry riadenia skôr skomplikovať, než zjednodušiť.

(na základe 94 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World

Obsah knihy:

Na základe oceneného článku v časopise Harvard Business Review od experta na globálne vedenie Johna Kottera.

Je to známa scéna v dnešných organizáciách: objaví sa nová konkurenčná hrozba alebo veľká príležitosť. V reakcii na ňu rýchlo vytvoríte strategickú iniciatívu a vymenujete svojich najlepších ľudí, aby uskutočnili zmenu. A to sa aj stane - ale nie dostatočne rýchlo. Alebo dostatočne efektívne. Skutočná hodnota sa stratí a nakoniec sa veci vrátia do štandardného stavu.

Prečo sa tento scenár tak často opakuje v odvetviach a organizáciách na celom svete? V novej prelomovej knihe Accelerate (XLR8) poskytuje John Kotter, odborník na vedenie a riadenie zmien a autor bestsellerov, fascinujúcu odpoveď - a nový silný rámec pre súťaženie a víťazstvo vo svete neustálych turbulencií a rozvratu.

Kotter vysvetľuje, ako sa tradičná organizačná hierarchia vyvinula, aby spĺňala každodenné požiadavky na riadenie podniku. Pre väčšinu spoločností je hierarchia jediným operačným systémom v srdci firmy. V skutočnosti však tento systém jednoducho nie je stavaný na prostredie, v ktorom sa zmena stala normou. Kotter obhajuje nový systém - druhú, agilnejšiu, sieťovú štruktúru, ktorá funguje v súčinnosti s hierarchiou a vytvára to, čo nazýva "duálny operačný systém" - systém, ktorý umožňuje firmám využiť rýchle strategické výzvy a stále dosahovať svoje čísla.

Kniha Accelerate (XLR8) názorne ilustruje päť základných princípov, ktoré sú základom nového sieťového systému, osem akcelerátorov, ktoré ho poháňajú, a to, ako musia lídri vytvárať naliehavosť u ostatných prostredníctvom modelovania rolí. A čo je možno najdôležitejšie, kniha odhaľuje, ako najlepšie spoločnosti sústreďujú a zosúlaďujú energiu a naliehavosť svojich ľudí okolo toho, čo Kotter nazýva veľkou príležitosťou.

Ak ste priekopníkom, lídrom, ktorý vie, že na prežitie a prosperitu v neustále sa meniacom svete sú potrebné odvážne zmeny, táto kniha vám pomôže zrýchliť cestu do lepšej a ziskovejšej budúcnosti.