Zmysel pre naliehavosť

Recenzie čitateľov

John Kotter sa v knihe „A Sense of Urgency“ zameriava na kritický prvý krok svojho modelu riadenia zmien, pričom zdôrazňuje dôležitosť vytvorenia skutočného pocitu naliehavosti v organizáciách na uľahčenie úspešnej zmeny. Kniha ponúka praktické taktiky a postrehy na prekonanie samoľúbosti a vytvorenie atmosféry priaznivej pre pokrok.

⬤ Poskytuje praktické a uskutočniteľné stratégie na vytvorenie naliehavosti.
⬤ Ľahko sa číta a obsahuje zrozumiteľné anekdoty.
⬤ Upozorňuje na nebezpečenstvo sebauspokojenia a falošnej naliehavosti.
⬤ Užitočné pre manažérov na všetkých úrovniach a použiteľné v rôznych organizačných kontextoch.
⬤ Posilňuje dôležitosť emocionálnej angažovanosti popri racionálnych argumentoch pre zmenu.

⬤ Niektorí čitatelia ju považujú za opakujúcu sa a málo hĺbkovú v porovnaní s predchádzajúcimi Kotterovými prácami.
⬤ Kritika, že je príliš zjednodušená alebo že koncepty mohli byť zhustené do kratšieho formátu.
⬤ Niekoľko recenzentov uvádza nedostatok výskumných údajov na podporu tvrdení.
⬤ Niektorí mali pocit, že písanie nie je pútavé alebo že sa v ňom nepodarilo dostatočne definovať kľúčové pojmy, ako je naliehavosť.

(na základe 136 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

A Sense of Urgency

Obsah knihy:

Väčšina iniciatív organizačných zmien zlyháva (v horšom prípade) alebo prináša vlažné výsledky (v lepšom prípade). John Kotter vo svojom medzinárodnom bestselleri Leading Change (Vedenie zmien) odhalil, prečo sú zmeny také ťažké, a poskytol praktický postup v ôsmich krokoch na realizáciu úspešných transformácií. Táto kniha sa stala bibliou zmien pre manažérov na celom svete.

Teraz v knihe Pocit naliehavosti Kotter osvetľuje kľúčový prvý krok svojho rámca: vytvorenie pocitu naliehavosti tým, že ľudia skutočne vidia a cítia potrebu zmeny.

Prečo sa zamerať na naliehavosť? Bez nej je každé úsilie o zmenu odsúdené na zánik. Kotter odhaľuje zákernú povahu samoľúbosti vo všetkých jej formách a podobách.

V tejto vzrušujúcej novej knihe Kotter vysvetľuje:

- Ako ísť nad rámec „obchodného odôvodnenia“ zmeny a prekonať strach a hnev, ktoré môžu potlačiť naliehavosť.

- Spôsoby, ako zabezpečiť, aby vaše činy a správanie - nielen vaše slová - vyjadrovali potrebu zmeny.

- Ako udržiavať oheň naliehavosti aj po tom, čo vaše transformačné úsilie zaznamenalo prvé úspechy.

Táto stručná a autoritatívna príručka, napísaná Kotterovým typickým štýlom, vám pomôže pripraviť pôdu pre vedenie úspešnej transformácie vo vašej spoločnosti.