Zmena: Ako organizácie dosahujú ťažko predstaviteľné výsledky v neistých a nestálych časoch

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Zmena: Ako organizácie dosahujú ťažko predstaviteľné výsledky v neistých a nestálych časoch (P. Kotter John)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha predstavuje princípy riadenia zmien Johna P. Kottera s modernými poznatkami o ľudskom správaní. Získala si uznanie za svoju aktuálnosť v dnešnom meniacom sa prostredí a za zavedenie vyváženého prístupu k mysleniu organizácií. Niektorí čitatelia jej však vyčítajú, že sa opakuje a chýbajú jej praktické stratégie.

Výhody:

Cenné osvieženie princípov riadenia zmien.
Dobre preskúmané a zasvätené, relevantné pre súčasné globálne krízy.
Predstavuje koncepty vyvažovania myslenia „prežiť“ a „prosperovať“.
Prístupné a ľahko uchopiteľné.
Považuje sa za okamžitú klasiku pre pochopenie organizačnej transformácie.

Nevýhody:

Opakujúci sa obsah, ktorý by sa dal skrátiť.
Chýbajú praktické kroky alebo realizovateľné stratégie.
Niektorí ju považujú za starú novinku, ktorá neponúka nové poznatky.
Nemusí nájsť odozvu u vedúcich pracovníkov, ktorí uprednostňujú tradičnejší model riadenia.

(na základe 15 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times

Obsah knihy:

Transformujte svoju organizáciu s rýchlosťou a efektívnosťou pomocou tohto nového prehľadného zdroja

Postupné zlepšovanie už nestačí na to, aby pomohlo organizáciám prekonať zložitosť, neistotu a nestálosť dnešného sveta. V knihe Change: Kotter, Vanessa Akhtar a Gaurav Gupta skúmajú, ako vo vašej organizácii dosiahnuť nelineárne a dramatické zmeny. Objavíte vznikajúcu vedu o zmene, ktorá nás učí, ako budovať organizácie - od podnikov až po vlády -, ktoré sa rýchlo menia a prispôsobujú.

V knihe Zmena objavíte:

⬤ Prečo je schopnosť organizácií čeliť hrozbám a využívať príležitosti tvárou v tvár stále väčšej zložitosti a neistote vážne ohrozená.

⬤ Hĺbkové, na dôkazoch založené, uskutočniteľné riešenia na riešenie inštitucionálneho odporu voči zmenám.

⬤ Prípadové štúdie a úspešné príbehy, ktoré opisujú organizácie, ktoré úspešne zabudovali schopnosť rýchlo sa meniť do svojej DNA.

⬤ Univerzálny prístup k tomu, ako výrazne zlepšiť výsledky rôznych úsilia o zmenu, vrátane: realizácie stratégie, digitálnej transformácie, reštrukturalizácie a ďalších.

Je ideálny pre manažérov, vedúcich pracovníkov a lídrov v spoločnostiach všetkých typov a veľkostí a bude cenným prínosom aj pre ostatných odborníkov, ktorí slúžia týmto organizáciám. Táto kniha je určená všetkým, ktorí hľadajú osvedčený prístup na dosiahnutie rýchlych, udržateľných a komplexných výsledkov.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781119815846
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2021
Počet strán:240

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Srdce zmeny: Príbehy zo skutočného života o tom, ako ľudia menia svoje organizácie - The Heart of...
Prekročenie procesu zmeny Prečo je zmena taká...
Srdce zmeny: Príbehy zo skutočného života o tom, ako ľudia menia svoje organizácie - The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations
Zrýchliť: Budovanie strategickej agility pre rýchlejšie sa meniaci svet - Accelerate: Building...
Na základe oceneného článku v časopise Harvard...
Zrýchliť: Budovanie strategickej agility pre rýchlejšie sa meniaci svet - Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World
Moc a vplyv - Power and Influence
V dnešnom zložitom pracovnom svete sa už veci nerobia len preto, že niekto vydá príkaz a niekto iný ho splní.Väčšina z nás pracuje v sociálne...
Moc a vplyv - Power and Influence
Firemná kultúra a výkonnosť - Corporate Culture and Performance
John Kotter a James Heskett, ktorí idú ďaleko za hranice predchádzajúcej empirickej práce, poskytujú...
Firemná kultúra a výkonnosť - Corporate Culture and Performance
Buy-In: Zachráňte svoj dobrý nápad pred zlyhaním - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot...
Máte dobrý nápad. Viete, že by to mohlo mať...
Buy-In: Zachráňte svoj dobrý nápad pred zlyhaním - Buy-In: Saving Your Good Idea from Getting Shot Down
Matsushita: Poučenie od najvýraznejšieho podnikateľa 20. storočia - Matsushita: Lessons from the...
Bol jedným z najinšpiratívnejších vzorov všetkých...
Matsushita: Poučenie od najvýraznejšieho podnikateľa 20. storočia - Matsushita: Lessons from the 20th Century's Most Remarkable Entrepreneur
Vedenie zmeny - Leading Change
Medzinárodný bestseller - teraz s novou predsádkou od autora Johna Kottera. Milióny ľudí na celom svete si prečítali a osvojili...
Vedenie zmeny - Leading Change
Sila pre zmenu: Ako sa líši vedenie od riadenia - Force for Change: How Leadership Differs from...
John P. Kotter presvedčivo ukazuje, čo dnes...
Sila pre zmenu: Ako sa líši vedenie od riadenia - Force for Change: How Leadership Differs from Management
Zmena: Ako organizácie dosahujú ťažko predstaviteľné výsledky v neistých a nestálych časoch -...
Transformujte svoju organizáciu s rýchlosťou a...
Zmena: Ako organizácie dosahujú ťažko predstaviteľné výsledky v neistých a nestálych časoch - Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times
Zmysel pre naliehavosť - A Sense of Urgency
Väčšina iniciatív organizačných zmien zlyháva (v horšom prípade) alebo prináša vlažné výsledky (v lepšom prípade)...
Zmysel pre naliehavosť - A Sense of Urgency
Generálni manažéri - General Managers
V tejto bezprecedentnej štúdii popredných amerických manažérov John Kotter rozbíja populárnu predstavu o efektívnom manažérovi „generalistovi“,...
Generálni manažéri - General Managers
Nové pravidlá: Osem podnikateľských prelomov ku kariérnemu úspechu v 21. storočí - The New Rules:...
Táto dôležitá a dôležitá kniha, ktorá vychádza z...
Nové pravidlá: Osem podnikateľských prelomov ku kariérnemu úspechu v 21. storočí - The New Rules: Eight Business Breakthroughs to Career Success in the 21st Century

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)