Príbehom k príbehu: Príručka pre tvorbu obchodných príbehov, ktoré zaujmú, presvedčia a inšpirujú

Recenzie čitateľov

Kniha „Lead with a Story“ od Paula Smitha je veľmi dobre prijatá pre svoje praktické návody na rozprávanie príbehov v obchodnom prostredí. Mnohí používatelia oceňujú početné príklady a rámce, ktoré poskytuje, najmä akčnú metódu CAR (Context, Action, Result). Niektorí čitatelia ju však považovali za menej pútavú kvôli nedostatočne ucelenému toku rozprávania a opakujúcej sa povahe niektorých príbehov.

⬤ Obsahuje užitočné a praktické usmernenia pre rozprávanie príbehov v obchodnom kontexte.
⬤ Ponúka množstvo presvedčivých a zapamätateľných príbehov, ktoré dobre ilustrujú koncepty.
⬤ Predložené rámce, ako napríklad RCA, poskytujú jasné a použiteľné usmernenia.
⬤ Čitatelia považujú knihu za skvelý zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov, manažérov a všetkých, ktorí sa zaoberajú komunikáciou.
⬤ Kniha je prístupná a ľahko čitateľná, s dobre napísaným obsahom, ktorý čitateľa zaujme.

⬤ Niektoré príbehy boli považované za príliš rozvláčne, so zbytočnými detailmi, ktoré by sa mohli skrátiť.
⬤ Knihe chýba ucelená dejová línia, čo niektorým čitateľom sťažuje, aby zostali zaujatí počas celého čítania.
⬤ Niektoré lekcie pôsobili kazateľsky alebo sa odchyľovali od hlavného posolstva.
⬤ Prílohy síce poskytujú skvelé pomôcky, ale zapojenie čitateľa je niekedy nízke kvôli samostatnému charakteru príbehov.

(na základe 179 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

Obsah knihy:

VEDENIE ZAČÍNA ROZPRÁVANÍM PRÍBEHOV

S jasným posolstvom dodáte energiu tým, ktorých vediete, a vytvoríte víziu, ktorú môžu prijať. Najprv však musíte napísať príbeh, ktorý ich nadchne a pripraví na realizáciu.

Jasnosť je pre každého úspešného lídra kľúčová do takej miery, že špičkové korporácie, ako je Micorsoft. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark a mnohé ďalšie, začlenili rozprávanie príbehov do svojich programov školení pre lídrov. Tieto spoločnosti vedia, že predtým, ako sa stanete silným lídrom, musíte najprv ovládať umenie rozprávania príbehov, aby ste mohli svojmu tímu sprostredkovať víziu a inšpirovať ho k plneniu cieľov.

Sila rozprávania príbehov vám umožní:

⬤ Vypracovať víziu úspechu - viesť zmeny tým, že v príbehu určíte ciele a vybudujete odhodlanie tímu.

⬤ Vytvoriť prostredie pre víťazstvo- vytvoriť tímovú kultúru a identifikovať hodnoty, ktoré podporujú spoluprácu a oceňujú rozmanitosť.

⬤ Energizovať svoj tím- využite svoj príbeh, aby ste pomohli ostatným nájsť vášeň pre prácu budovaním odvahy, inšpirácie a motivácie.

⬤ Inšpirujte a vzdelávajte - naučte svojich zamestnancov kľúčové lekcie a poskytnite im koučing a akčnú spätnú väzbu.

⬤ Posilnenie ostatných - použite rozprávanie príbehov na delegovanie právomocí a podporu cielených inovácií, ktoré podporujú vašu víziu.

Ak chcete byť lídrom, ktorého chcú ostatní nasledovať, musíte ovládať rozprávanie príbehov a využívať túto zručnosť na sprostredkovanie vízie, ktorú môže váš tím podporiť.