Hodnotenie:
Recenzie vyzdvihujú knihu ako cenný zdroj informácií pre nových aj skúsených manažérov, ktorí sa snažia budovať efektívne tímy. Kladie dôraz na praktické stratégie, štruktúrované vedenie a rozprávanie príbehov, vďaka ktorým je obsah pútavý a ľahko stráviteľný. Čitatelia našli okamžité uplatnenie jej konceptov vo svojej manažérskej praxi.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoj stráviteľný formát, praktické rady a okamžité využitie. Čitatelia oceňujú jej štýl rozprávania príbehov, zrozumiteľnosť posolstiev a jej užitočnosť pre rozvoj tímu. Odporúča sa manažérom na všetkých úrovniach a je uznávaná pre svoju schopnosť vzbudiť dôveru pri riadení rôznorodej tímovej dynamiky. Mnohí považovali písanie za prístupné, so zameraním na praktické techniky a motiváciu tímu.
Nevýhody:Niektorí recenzenti spomenuli, že dialógy môžu byť nudné a občas trochu pedantné. Objavila sa kritika týkajúca sa občasného nedostatku hĺbky v diskusiách o tímovom správaní. Okrem toho malo niekoľko čitateľov pocit, že obsah sa pre tých, ktorí sériu poznajú, trochu opakuje.
(na základe 50 čitateľských recenzií)
The One Minute Manager Builds High Performing Teams: New and Revised Edition
Táto klasická príručka, ktorá je novo aktualizovaná a podložená desaťročiami výskumu, umožní vedúcim pracovníkom aj členom tímu uvoľniť silu tímovej práce.
Ešte nikdy v histórii pracovísk nebol koncept tímovej práce pre fungovanie úspešných organizácií tak dôležitý. Ken Blanchard, spoluautor bestsellerov Raving Fans, The One Minute Manager (R) a Gung Ho, sa spája s Donaldom Carewom a Eunice Parisi-Carewovou, aby vysvetlil, ako všetky skupiny prechádzajú štyrmi štádiami vývoja na ceste k tomu, aby sa stali vysoko výkonnými tímami - orientáciou, nespokojnosťou, integráciou a produkciou.
Autori potom ukazujú, ako môže manažér pomôcť každej skupine stať sa efektívnou rýchlo a s minimálnym stresom.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)