Hodnotenie:
V recenziách na knihu sa zdôrazňuje jej užitočnosť ako praktickej príručky na vedenie stretnutí, hoci názory na hĺbku obsahu sa líšia. Mnohí ju považujú za stručnú a užitočnú, najmä pre začiatočníkov, zatiaľ čo niektorí ju kritizujú za prílišnú základnosť a nedostatok podrobných stratégií pre konkrétne stretnutia.
Výhody:Kniha je chválená za stručný a jasný návod na vedenie efektívnych stretnutí, vďaka čomu je praktická a prístupná. Recenzenti oceňujú užitočné kontrolné zoznamy a postrehy pre prípravu a následné opatrenia a mnohí ju považujú za prínosnú pre rozvoj tímu a ako rýchle osvieženie informácií o vedení porád.
Nevýhody:Niektorí recenzenti majú pocit, že obsah je príliš základný a neposkytuje podrobné stratégie na vedenie rôznych typov stretnutí. Niekoľko komentárov naznačuje, že môže byť relevantná len pre tých, ktorí s vedením stretnutí začínajú, a že v nej chýbajú podstatné informácie pre skúsených manažérov.
(na základe 16 čitateľských recenzií)
Running Meetings (HBR 20-Minute Manager Series)
Či už ste nováčik vo vedení porád, alebo skúsený manažér, ktorý nemá času nazvyš, viesť efektívne (a dokonca príjemné! ) porady je nevyhnutnosťou. Kniha Vedenie porád vás prevedie základmi:
Vypracovanie užitočného programu.
Pozvanie správnych členov tímu.
Zabezpečenie toho, aby bol vypočutý hlas každého a zároveň sa predišlo konfliktom.
Zaznamenávanie rozhodnutí, nápadov a následných úloh.
O sérii 20-minútových manažérov Harvard Business Review:
Nemáte veľa času? Získajte rýchly prehľad o najdôležitejších obchodných zručnostiach vďaka sérii 20-minútový manažér časopisu Harvard Business Review. Či už potrebujete rýchlokurz, alebo krátke osvieženie, každá audiokniha zo série je stručnou, praktickou učebnicou, ktorá vám pomôže zdokonaliť sa v kľúčovej téme manažmentu.
Rady, ktoré si môžete rýchlo vypočuť a aplikovať, pre ambicióznych profesionálov a začínajúcich manažérov - od najdôveryhodnejšieho zdroja v oblasti podnikania.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)