Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Marka Murphyho „Hiring for Attitude“ spochybňuje tradičné postupy prijímania zamestnancov, ktoré sa zameriavajú na zručnosti a nie na prístup. Zdôrazňuje význam kultúrnej vhodnosti a poskytuje praktické rady na identifikáciu správnych vlastností uchádzačov, tvorbu účinných otázok na pohovore a vypracovanie systému hodnotenia odpovedí. Mnohí recenzenti považovali knihu za poučnú a transformujúcu pre ich náborové procesy, zatiaľ čo niektorí ju kritizovali za prílišnú propagáciu autorových poradenských služieb.
Výhody:Kniha ponúka cenné poznatky o význame postoja pri prijímaní zamestnancov, praktické stratégie na vypracovanie otázok na pohovory a rámec na identifikáciu kultúrnej vhodnosti. Mnohí čitatelia zaznamenali okamžité zlepšenie svojich náborových procesov po zavedení odporúčaní uvedených v knihe. Považuje sa za pútavú, podnetnú a použiteľnú v rôznych organizačných prostrediach.
Nevýhody:Kritici poukázali na to, že kniha obsahuje prílišnú sebapropagáciu a chýbajú v nej dostatočne podrobné príklady otázok na pohovory a systémy bodového hodnotenia. Niektorí čitatelia sa domnievali, že na účinné zavedenie koncepcií je potrebné vynaložiť značné úsilie, čo môže byť pre tých, ktorí hľadajú rýchle riešenia, skľučujúce.
(na základe 117 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People with Both Tremendous Skills and Superb Attitude
Obsah knihy:
Chvála pre HIRING FOR ATTITUDE
„Úspech v podnikaní sa začína hľadaním skvelých talentov, ktorým sa bude dariť v rámci firemnej kultúry. Kniha Hiring for Attitude kombinuje cenné poznatky s názornými príkladmi a poskytne vám nástroje na nábor tých správnych talentov pre vašu organizáciu a zníži riziko nesprávnych rozhodnutí.“.
-BRENT RASMUSSEN, prezident spoločnosti CareerBuilder North America
„Caesars oživuje naše značky prostredníctvom prístupu členov nášho tímu. Mark Murphy v knihe Hiring for Attitude spája vedu o výbere podľa postoja s múdrosťou, ako ju aplikovať vo vašom podnikaní. Nástroje v tejto knihe sú šikovné a jedinečné a okamžite posilnia vašu kultúru. Postoj je novým frontom vo vojne o talenty a táto kniha vás postaví pred víťazstvo.“.
--TERRY BYRNES, viceprezident pre komplexné služby, Caesars Entertainment
„V globálnom svete špičkových technológií je prístup rozhodujúci. Ako však zistíte, či je niekto technicky brilantný a zároveň sa dokonale hodí do vašej kultúry? Program Hiring for Attitude, ktorý sa pohybuje ďaleko nad rámec štandardných prístupov k prijímaniu zamestnancov, prehĺbil našu ponuku talentov, ukázal nám, ako objaviť nevyužité talenty, znížil riziko prijatia nesprávneho človeka a výrazne znížil fluktuáciu.“
--MITCH LITTLE, viceprezident pre celosvetový predaj a aplikácie, Microchip
"Kto sa tento rok zamestná? Ľudia so skvelým prístupom, ktorí dokážu zapadnúť do konkrétnej kultúry. Tradičné prístupy k náboru vám však nepomôžu odhaliť, kto je (a kto nie je) ideálnym kandidátom. Zamestnávanie na základe postojov vám presne odhalí, aké postoje potrebujete na dosiahnutie úspechu. Či už prijímate ľudí zvonka, alebo vyberáte správnych interných ľudí pre nový projekt, táto kniha vám poskytne jedinečný pohľad na postoje ľudí.".
-SAM HOLTZMAN, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti LifeGift
O knihe:
V nedávnej prelomovej štúdii školiaca spoločnosť Leadership IQ zistila, že 46 percent všetkých nových zamestnancov zlyhá počas prvých 18 mesiacov. Ale toto je skutočný šok: 89 percent z nich zlyhalo z postojových dôvodov - nie kvôli zručnostiam.
Väčšina náborových manažérov to robí zle. Samozrejme, že zručnosti sú dôležité, ale konkrétny súbor zručností je to najjednoduchšie, čo sa dá na pohovore otestovať. Aj keď je oveľa ťažšie rozpoznať, postoj by mal byť počas prijímacieho procesu prioritou číslo jeden. Netrpte zlou chémiou - aj jeden zamestnanec so zlým prístupom by mohol spôsobiť roky utrpenia pre vašich ostatných zamestnancov a zákazníkov.
Či už prijímate nových zamestnancov, vyberáte existujúcich zamestnancov do nového tímu, alebo modernizujete súčasný tím talentov, potrebujete ľudí so správnym prístupom!
Prístup je to, čo núti zamestnancov vynakladať 100-percentné úsilie a mení zákazníkov na nadšených fanúšikov. Prístup odlišuje vašu spoločnosť od konkurencie.
V knihe Hiring for Attitude vám špičkový stratég v oblasti vedenia Mark Murphy ukáže:
⬤ Päť najväčších dôvodov, prečo noví zamestnanci zlyhávajú.
⬤ Dva rýchle a jednoduché testy na odhalenie postojových charakteristík, ktoré potrebujete pre svoju jedinečnú kultúru.
⬤ Päťdielnu otázku na pohovore, ktorá prinúti kandidátov odhaliť pravdu o tom, čo si o nich ich posledný šéf skutočne myslí.
⬤ Kde veľké spoločnosti skutočne nachádzajú svojich najlepších kandidátov.
⬤ Šesť slov, ktoré väčšina anketárov pridáva na koniec behaviorálnych otázok na pohovore a ktoré ničia ich účinnosť.
Prípadové štúdie spoločností Microchip, Southwest Airlines, The Ritz-Carlton, Google a ďalších, ktoré dosahujú skvelé výsledky vďaka prijímaniu zamestnancov s ohľadom na ich postoje.
Bez ohľadu na to, či je vaša spoločnosť malá alebo veľká, vysoko sociálna alebo hyperkonkurenčná, fl atická alebo hierarchická, každý človek na vašej výplatnej listine musí zodpovedať vašej kultúre. Nemôžete si dovoliť prijímať zamestnancov naslepo. Musíte prijímať zamestnancov s ohľadom na ich postoj.
