Hodnotenie:
Recenzie na knihu Marka Murphyho sú prevažne pozitívne a chvália jej inšpiratívny obsah a praktické využitie pri vedení a zlepšovaní organizácie. Niektorí čitatelia však vyjadrujú sklamanie z opakovania materiálov z predchádzajúcich diel a občasných protichodných tvrdení.
Výhody:Čitatelia oceňujú inšpiratívne a praktické rady, pričom vyzdvihujú účinnosť Murphyho zásad pri zlepšovaní organizačnej kultúry a výkonnosti. Kniha je vnímaná ako cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú motivovať tímy a zvýšiť angažovanosť, pričom mnohí si všímajú reálnu použiteľnosť prezentovaných konceptov.
Nevýhody:Niektorí recenzenti kritizujú knihu za to, že neprináša očakávané výsledky, pričom uvádzajú opakujúci sa obsah z Murphyho predchádzajúcich prác. Objavili sa aj obavy z nedostatočnej zrozumiteľnosti a rozporuplnosti niektorých autorových tvrdení, čo vedie k zmätku. Niekoľko čitateľov malo pocit, že kniha príliš zjednodušuje zložité otázky manažmentu, a považovali ju za menej pôsobivú, než očakávali.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
Hundred Percenters: Challenge Your Employees to Give It Their All, and They'll Give You Even More
BESTSELLER NEW YORK TIMES!
Prelomový návod, ako inšpirovať zamestnancov k 100 % výkonu - aktualizovaný o rozšírené výsledky výskumu
V tomto novom vydaní svojej príručky na uvoľnenie plného potenciálu zamestnancov Mark Murphy vysvetľuje, prečo skutočnú motiváciu zamestnancov nedosiahnete tým, že sa sústredíte na to, aby vaši ľudia boli "šťastní". Najúčinnejší vedúci pracovníci sú tí, ktorí si svojich ľudí vážia natoľko, aby ich nútili dosahovať skutočné výsledky - aby sa stali stopercentnými.
Kniha Stopercentní, druhé vydanie, vychádzajúca z podrobnej štúdie viac ako 500 000 lídrov a zamestnancov, poskytuje nástroje a techniky - a ich zdôvodnenie -, ktoré vám pomôžu vytvoriť armádu zamestnancov, ktorí nielenže robia všetko, čo je v ich silách - ale ktorí aj dosahujú výsledky.
CHVÁLA PRVÉHO VYDANIA STOPERCENTNÝCH
"Poskytuje manažérom nástroje, ktoré potrebujú na to, aby mohli vziať "priemerných" zamestnancov a vytvoriť kultúru zodpovedných, plne angažovaných ľudí. Manažéri sa naučia rozpoznať svoj štýl vedenia a pochopia, ako sa aj oni môžu stať stopercentnými." -- Laura Christiansen, viceprezidentka pre ľudské zdroje, VTech Communications, Inc.
"Táto kniha, ktorá je podrobne preskúmaná a nabitá nástrojmi a príkladmi, vám ukáže, ako vyzvať svojich zamestnancov, aby dosiahli mimoriadne výsledky a inovácie, o ktorých sníva každý generálny riaditeľ. Túto knihu si musí prečítať každý líder! " -- Ned Fitch, generálny riaditeľ spoločnosti Kalahari Tea.
"Murphy zistil, že väčšina pracovísk oplýva nevyužitým talentom. Lenže ho potláča stanovovanie cieľov, ktoré odrádza od veľkých nápadov, a lídri, ktorí sa zameriavajú skôr na šťastie než na veľkosť." " -- Časopis Training.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)