Vedúci zmeny: Naučte sa robiť to, na čom najviac záleží

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre svoje praktické poznatky o vedení k zmene, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov v rôznych oblastiach, najmä v oblasti vzdelávania. Mnohí čitatelia oceňujú jej ľahko čitateľný štýl a praktické návrhy, hoci niektorí ju považujú za málo originálnu, najmä ak už poznajú autorove predchádzajúce práce.

⬤ Praktické postrehy aplikovateľné na vedenie v rôznych organizáciách, najmä v oblasti vzdelávania
⬤ ľahko sa číta a je zrozumiteľná
⬤ obsahuje cenné anekdotické príbehy
⬤ motivuje čitateľov k realizácii zmien
⬤ vysoko uznávaný autor (Michael Fullan)
⬤ pomáha rozvíjať myslenie lídrov v oblasti zmien.

⬤ Niektorým sa zdá byť nudná alebo neobsahuje nové informácie
⬤ čitateľom, ktorí už Fullanovu prácu poznajú, sa môže zdať opakujúca
⬤ nie všetci čitatelia mali pocit, že prináša významné poznatky alebo nové pohľady.

(na základe 75 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change Leader: Learning to Do What Matters Most

Obsah knihy:

Žijeme v náročnom, komplexnom, vzájomne prepojenom a nepredvídateľnom svete, ktorý je poznačený množstvom zdanlivo neriešiteľných problémov. Michael Fullan - medzinárodne uznávaná autorita v oblasti organizačných zmien - však hovorí, že čoraz lepšie chápeme, ako riešiť komplexné zmeny. To zahŕňa rozvoj nového typu lídra: takého, ktorý si uvedomuje, čo je potrebné na uskutočnenie hlbokých a trvalých zmien v živých systémoch na všetkých úrovniach. Títo lídri potrebujú hlboké pochopenie toho, čo nás ako ľudské bytosti motivuje a ako využívame a ovplyvňujeme sebamotiváciu iných ľudí.

Vo svojich predchádzajúcich bestselleroch Šesť tajomstiev zmeny, Vedenie v kultúre zmeny a Turnaround Leadership Michael Fullan skúmal koncepty a procesy zmeny. V knihe Change Leader sa zameriava na základné postupy vedenia, ktoré sú tak dôležité pre vedenie v dnešnom zložitom svete. Odhaľuje sedem základných postupov pre dnešných lídrov, ktoré sa zdajú byť klamlivo jednoduché, ale v skutočnosti sa dostávajú k podstate toho, čo odlišuje silného lídra od toho, ktorý je len kompetentný:

⬤ Praktika riadi teóriu.

⬤ Buď rozhodný.

⬤ Motivujte masy.

⬤ Spolupracuj, aby si konkuroval.

⬤ Učte sa sebavedome.

⬤ Poznajte svoj vplyv.

⬤ Udržujte jednoduchosť.

Fullan v celej knihe tvrdí, že silní lídri si vybudovali základy dôveryhodnosti, naučili sa identifikovať niekoľko vecí, na ktorých najviac záleží, a vedia využiť svoje schopnosti spôsobom, ktorý prináša prospech celej organizácii. Autor ukazuje lídrom, ako sa vyhnúť politikám a stratégiám, ktoré sa zameriavajú na plytké a krátkodobé ciele, a rozvíjať vodcovské zručnosti pre dlhodobý úspech.

Vďaka množstvu názorných príkladov z podnikateľského, vzdelávacieho, neziskového a vládneho sektora poskytuje kniha Change Leader veľmi potrebnú príručku lídrov pre dnešné turbulentné prostredie.