The Leadership Pipeline: Ako vybudovať firmu poháňanú lídrami

Recenzie čitateľov

Kniha „The Leadership Pipeline“ je vysoko cenená pre svoje praktické poznatky a rámec pre rozvoj vodcovstva. Ponúka jasného sprievodcu po rôznych úrovniach riadenia, pričom zdôrazňuje zručnosti a myslenie potrebné na postup a úspech v pozícii lídra. Mnohí čitatelia ju považujú za transformačný zdroj, ktorý pomáha objasniť očakávania a zlepšiť organizačné líderské potrubia, najmä vo svetle povyšovania a prechodu do nových funkcií.

⬤ Poskytuje jasný rámec na pochopenie procesu rozvoja vedúcich pracovníkov a očakávaní na rôznych úrovniach.
⬤ Ponúka praktické poznatky a realizovateľné rady, ktoré možno okamžite uplatniť v organizačnom prostredí.
⬤ Vysoko odporúčaný výkonnými koučmi pre jeho účinnosť pri rozvoji lídrov.
⬤ Pomáha objasniť manažérske výzvy a zručnosti potrebné na úspešné zvládnutie nových úloh.
⬤ Prehľadné informácie pre nových aj skúsených manažérov, ktoré pomáhajú v profesionálnom raste.

⬤ Niektorí čitatelia považujú témy za opakujúce sa, čo môže znehodnotiť celkový zážitok.
⬤ Niektoré detaily sa nemusia vzťahovať na všetky organizačné štruktúry, čo môže viesť k ťažkostiam pri implementácii.
⬤ Niektorí považovali obsah knihy za jednoduchší, než by si želali, čo naznačuje, že by ho možno bolo potrebné doplniť o podrobnejšie materiály.

(na základe 101 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company

Obsah knihy:

Aktualizovaná a prepracovaná verzia bestselleru The Leadership Pipeline - kľúčového zdroja informácií o tom, ako môžu spoločnosti vychovávať lídrov zvnútra.

V podnikaní je vodcovstvo na každej úrovni nevyhnutnou podmienkou prežitia spoločnosti. Napriek tomu je líderský kanál - interná stratégia na výchovu lídrov - v mnohých spoločnostiach suchý alebo neexistuje vôbec. Autori na základe svojich skúseností z mnohých spoločností z rebríčka Fortune 500 ukazujú, ako môžu organizácie rozvíjať vodcovstvo na každej úrovni prostredníctvom identifikácie budúcich lídrov, hodnotenia ich firemnej dôvery, plánovania ich rozvoja a merania ich výsledkov.

Novinkou tohto vydania je 65 strán nových materiálov, ktoré aktualizujú model, podelia sa o nové príbehy a pridajú nové rady založené na ďalších desiatich rokoch skúseností. Autori tiež pridali na koniec každej kapitoly časť "Často kladené otázky".