Správne rady v práci: Ako správne rady podnikov vytvárajú konkurenčnú výhodu

Recenzie čitateľov

Ram Charan v knihe rozoberá kľúčovú úlohu nezávislých správnych rád v riadení spoločností, pričom kladie dôraz na zodpovednosť a efektívne hodnotenie vedenia. Vychádza z rozsiahlych skúseností autora a na ilustráciu svojich názorov uvádza prípadové štúdie.

Kniha poskytuje zasvätený návod na zlepšenie efektívnosti správnej rady, zdôrazňuje význam zodpovednosti vo vedení a ponúka rámec pre hodnotenie výkonnosti. Čitatelia ocenili jej uplatniteľnosť v reálnom svete a pútavé prípadové štúdie.

Niektoré recenzie naznačovali, že kniha môže byť najvhodnejšia pre vrcholových manažérov a riaditeľov správnych rád, čo môže obmedziť jej význam pre širšie publikum. Okrem toho niektorí čitatelia mohli mať pocit, že skôr opakuje koncepty, než aby predstavila nové myšlienky.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Boards at Work: How Corporate Boards Create Competitive Advantage

Obsah knihy:

Uvoľnite jednu z najväčších konkurenčných zbraní vašej spoločnosti "Ram Charan je múdry poradca a pozorný pozorovateľ v prvej línii americkej revolúcie v oblasti stravovania.

Správne rady v práci sú vzácnou zmesou úprimných príbehov o obetiach, víťazstvách a rozumných nápadoch na zmeny ilustrovaných reálnymi príkladmi, ako ich prijať. ".

--William Adams, riaditeľ spoločnosti Bell Atlantic a ďalších správnych rád. Uvoľnite jednu z najväčších konkurenčných zbraní vašej spoločnosti. V tomto novom aktuálnom diele eso medzi konzultantmi Ram Charan otvára oči tým, ako mnohé predstavenstvá prekonávajú tradíciu tým, že sa stávajú dynamickými partnermi v riadení spoločnosti.

Ukazuje tiež generálnym riaditeľom, ako môžu využiť obrovskú zásobáreň skúseností a múdrosti, ktorú členovia správnej rady predstavujú. Kniha Boards At Work, plná konkrétnych návodov a stratégií, príkladov z rebríčka Fortune 500 a nástrojov na iniciovanie transformácie správnych rád v reálnom čase, zavedie čitateľov do prvej línie americkej revolúcie v správnych radách.