Hodnotenie:
V recenziách na knihu Managing Oneself od Petra Druckera sa vo všeobecnosti chváli jej stručný a podnetný prístup k sebariadeniu a pochopeniu silných stránok osobnosti. Čitatelia oceňujú schopnosť knihy podnietiť k zamysleniu a jej praktické dôsledky pre osobný a profesionálny rozvoj. Niektorí však majú pocit, že knihe chýba hĺbka a obsah, kritizujú jej stručnosť a navrhujú, že by mohla byť informatívnejšia.
Výhody:⬤ Rýchle a ľahké čítanie, vďaka ktorému je prístupná aj pre pomalých čitateľov.
⬤ Podnetné otázky a postrehy, ktoré podnecujú k sebareflexii.
⬤ Praktické rady na využitie silných stránok a riešenie slabých stránok.
⬤ Vhodné pre každého, kto je na začiatku svojej kariéry alebo chce urobiť zmenu.
⬤ Mnohí ju považujú za inšpiráciu a užitočný nástroj osobného rozvoja.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že je príliš krátka a chýba jej hĺbkový obsah.
⬤ Majú pocit, že sa číta skôr ako brožúra než ako plnohodnotná kniha.
⬤ Kritici spomínajú chýbajúce prvky alebo príklady z pôvodného článku, ktoré znížili ich zážitok.
⬤ Niekoľko recenzentov malo pocit, že informácie sú základné a možno ich nájsť v iných formátoch, napríklad v blogoch.
(na základe 1063 čitateľských recenzií)
Managing Oneself: The Key to Success
Peter Drucker je všeobecne považovaný za otca moderného manažmentu, ktorý ponúka prenikavé poznatky o podnikaní, ktoré sú stále aktuálne.
Drucker však ponúka aj hlbokú múdrosť o tom, ako riadiť náš osobný život a ako sa stať efektívnejšími lídrami. V týchto dvoch klasických článkoch z Harvard Business Review Drucker odhaľuje kľúč k tomu, ako sa stať svojím vlastným výkonným riaditeľom, ako aj lepším lídrom ostatných.
"Riadenie seba samého" identifikuje zvedavé otázky, ktoré si musíte položiť, aby ste získali poznatky nevyhnutné na prevzatie zodpovednosti za svoju kariéru, zatiaľ čo "Čo robí efektívneho vedúceho pracovníka" načrtáva kľúčové správanie, ktoré si musíte osvojiť, aby ste mohli viesť. Spoločne načrtávajú silný smer, ktorý vám pomôže vybojovať si svoje miesto vo svete.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)