Manažment obchodu

Recenzie čitateľov

Kniha „Shop Management“ od Fredericka Winslowa Taylora poskytuje včasný a komplexný prehľad teórií manažmentu, zameraných najmä na vedecké zásady riadenia. Hoci sa považuje za klasiku v tejto oblasti, čitatelia majú zmiešané pocity, pokiaľ ide o jej čitateľnosť a aktuálnosť v súčasnosti.

Kniha sa odporúča záujemcom o priemyselnú organizáciu a poskytuje cenný historický pohľad na teórie riadenia. Zaoberá sa kľúčovými témami, ako je vysoká mzda a efektívnosť, deľba práce a štúdium času, a je významným príspevkom do oblasti manažmentu.

Mnohí čitatelia považujú knihu za ťažko čitateľnú pre jej hutný text a chýbajúcu jasnú štruktúru, bez hlavných častí alebo nadpisov. Jazyk pôsobí staromódne a niektoré zásady nemusia byť použiteľné v modernom kontexte. Okrem toho existujú obavy o kvalitu niektorých prebalov, čo naznačuje, že čitatelia by mali hľadať originálne alebo kvalitné vydania.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Shop Management

Obsah knihy:

Frederick Winslow Taylor (20. marca 1856 - 21.

marca 1915) bol americký strojný inžinier. Bol všeobecne známy svojimi metódami na zvýšenie efektívnosti priemyslu. Bol jedným z prvých poradcov v oblasti manažmentu.

V roku 1911 Taylor zhrnul svoje techniky zvyšovania efektívnosti v knihe The Principles of Scientific Management (Princípy vedeckého riadenia), ktorú v roku 2001 členovia Akadémie manažmentu zvolili za najvplyvnejšiu knihu o manažmente dvadsiateho storočia.

Jeho priekopnícka práca pri uplatňovaní inžinierskych princípov na prácu v továrni prispela k vytvoreniu a rozvoju odvetvia inžinierstva, ktoré je dnes známe ako priemyselné inžinierstvo. Taylor sa preslávil a bol najviac hrdý na svoju prácu v oblasti vedeckého riadenia, avšak svoje bohatstvo si vydobyl patentovaním zlepšenia oceliarskeho procesu.

V dôsledku toho sa vedecké riadenie niekedy označuje ako taylorizmus. ... Taylor si myslel, že analýzou práce sa nájde "jediný najlepší spôsob", ako ju vykonávať.

Najviac si ho pamätáme za vypracovanie štúdie času pomocou stopiek, ktorá sa v kombinácii s metódami štúdia pohybu Franka Gilbretha neskôr stala oblasťou štúdia času a pohybu. Rozdelil prácu na jednotlivé časti a každú z nich meral na stotinu minúty. Jedna z jeho najznámejších štúdií sa týkala lopát.

Všimol si, že robotníci používali na všetky materiály rovnakú lopatu. Určil, že najefektívnejšie zaťaženie je 211/2 libry, a našiel alebo navrhol lopaty, ktoré pre každý materiál naberú toto množstvo.

Vo všeobecnosti sa mu nepodarilo presadiť svoje koncepcie a bol prepustený zo spoločnosti Bethlehem Iron Company/Bethlehem Steel Company. Napriek tomu sa Taylorovi podarilo presvedčiť pracovníkov, ktorí používali lopaty a ktorých odmena bola viazaná na to, koľko vyťažili, aby prijali jeho rady o optimálnom spôsobe rýľovania tým, že rozdelil pohyby na jednotlivé zložky a odporučil lepšie spôsoby vykonávania týchto pohybov. Jeho myšlienky sa v priemysle začali uplatňovať najmä vďaka úsiliu jeho žiakov (najmä Henryho Gantta).

Navyše kniha, ktorú napísal po rozchode so spoločnosťou Bethlehem, Shop Management, sa dobre predávala.

(wikipedia.org)