Toyota Way, druhé vydanie: 14 princípov riadenia od najväčšieho výrobcu na svete

Recenzie čitateľov

Recenzie knihy „The Toyota Way“ zdôrazňujú jej význam pre manažérov a vedúcich pracovníkov, ktorí sa zaujímajú o neustále zlepšovanie a princípy štíhlej výroby. Mnohí čitatelia oceňujú hĺbku a poznatky, ktoré kniha poskytuje, najmä pokiaľ ide o filozofiu a postupy riadenia spoločnosti Toyota. Kritizujú však jej suchý tón, akademický štýl a zložitosť niektorých častí.

⬤ Nevyhnutné čítanie pre manažérov a vedúcich pracovníkov.
⬤ Hĺbkové skúmanie úspechu Toyoty prostredníctvom Kaizen a rešpektu k ľuďom.
⬤ Ponúka cenné poznatky o štíhlej výrobe a zlepšovaní procesov.
⬤ Revidované vydanie obsahuje moderné aktualizácie relevantné pre dnešné podnikateľské prostredie.
⬤ Niektorí čitatelia oceňujú osobný tón nového vydania.

⬤ Štýl písania niektorí recenzenti považujú za suchý a veľmi akademický.
⬤ Niektorí čitatelia považujú knihu za príliš zložitú a náročnú na sledovanie.
⬤ Zmiešané hodnotenia prístupu k rozprávaniu príbehov, pričom niektoré príbehy sa zdajú byť nesúvislé.
⬤ Dlhé kapitoly môžu odradiť menej vášnivých čitateľov.
⬤ Niektorí recenzenti si želali sústredenejší obsah a mali pocit, že by mohol byť kratší.

(na základe 49 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer

Obsah knihy:

Najpredávanejší sprievodca legendárnou filozofiou a výrobným systémom Toyoty - aktualizovaný o nové dôležité rámce na podporu inovácií a kvality vo vašej firme

Jedna z najvplyvnejších obchodných príručiek vydaných v 21. storočí, Toyota Way, zohrala významnú úlohu pri spustení hnutia neustáleho zlepšovania, ktoré pokračuje v nezmenšenej miere dodnes.

Mnohonásobný držiteľ ocenenia Shingo, odborník na manažment a prevádzku Jeffrey K. Liker poskytuje hlboký ponor do procesov spoločnosti Toyota, ktoré zmenili svet, a ukazuje, ako sa z nich môžete poučiť a vytvoriť si vlastný program zlepšovania, ktorý bude vyhovovať vašim podmienkam. Aj vďaka tejto knihe manažéri na celom svete vytvárajú pracovné sily a systémy, ktoré produkujú výrobky a služby najvyššej kvality, vytvárajú a udržiavajú si lojalitu zákazníkov a zvyšujú ziskovosť a udržateľnosť podniku. Liker teraz dôkladne aktualizoval svoju klasickú príručku a doplnil ju o:

⬤ Kompletne prepracované údaje a aktualizované informácie o prístupe Toyoty ku konkurencieschopnosti v novom svete mobility a inteligentných technológií.

⬤ Ilustratívne príklady z výrobných a servisných organizácií, ktoré sa poučili a zdokonalili na základe Toyota Way.

⬤ Nový prístup k modelom vedenia.

⬤ Veda o mozgu a zručnosti, ako sa naučiť myslieť vedecky.

⬤ Ako Toyota uplatňuje Hoshin Kanri, plánovací proces, ktorý zosúlaďuje ciele na všetkých úrovniach a spája ich s obchodnou stratégiou.

Táto bezkonkurenčná príručka, usporiadaná do tematických častí, ktoré pokrývajú rôzne aspekty cesty Toyota - vrátane filozofie, procesov, ľudí a riešenia problémov -, podrobne opisuje 14 kľúčových princípov na vybudovanie základov výkonného systému zlepšovania a jeho riadenie na dosiahnutie konečnej konkurenčnej výhody.

S Cestou Toyota máte k dispozícii inšpiráciu a model, ako určiť smer, neustále sa zlepšovať a učiť na všetkých úrovniach, neustále "prúdiť" hodnotu, aby ste uspokojili zákazníkov, zlepšovať svoje vedenie a dosiahnuť kvalitu hneď na prvýkrát.