Hodnotenie:
Kniha „Becoming Lean“ je komplexným prehľadom štíhlej výroby a obsahuje podrobné prípadové štúdie a opisy z prvej ruky, ktoré poskytujú pohľad na implementáciu princípov štíhlej výroby v rôznych odvetviach. Hoci ponúka cenné informácie a praktické príklady pre odborníkov z praxe, niektorí čitatelia považovali niektoré časti za menej pútavé a upozornili na jej odstrašujúcu dĺžku.
Výhody:⬤ Veľmi informatívne s podrobným prehľadom histórie a implementácie štíhlej výroby.
⬤ Obsahuje zasvätené prípadové štúdie a priame svedectvá odborníkov z odvetvia.
⬤ Napísali ju uznávané osoby so skúsenosťami s reálnou štíhlou výrobou.
⬤ Poskytuje skôr praktické príklady než len teóriu, čo ju robí užitočnou na vyučovanie.
⬤ Niektoré prípadové štúdie, najmä na začiatku, sú menej zaujímavé, čo ohrozuje angažovanosť čitateľa.
⬤ Dĺžka knihy môže byť odstrašujúca, čo môže niektorých čitateľov odradiť.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Becoming Lean: Inside Stories of U.S. Manufacturers
Čo je Lean?
Štíhly podnik je jednoducho a čisto skrátenie času od objednávky zákazníka po výrobu odstránením odpadu bez pridanej hodnoty vo výrobnom toku. Ideálom štíhleho systému je jednodielny tok, pretože štíhly výrobca sa neustále zlepšuje.
Väčšina ostatných kníh o štíhlom manažmente sa zameriava na technické metódy a ponúka obraz toho, ako by mal štíhly systém vyzerať. Iné knihy poskytujú snímky spoločností pred a po zavedení štíhleho systému.
Toto je prvá kniha, ktorá poskytuje technické opisy úspešných riešení a zlepšenia výkonnosti. Je to tiež prvá kniha, ktorá prekračuje rámec momentiek a obsahuje silné opisy z prvej ruky o kompletnom procese zmeny; o jej vplyve na celú organizáciu; a o odmenách a výhodách, ktoré prináša štíhlosť.
Jadrom knihy Stať sa štíhlym sú príbehy amerických výrobcov, ktorí úspešne zaviedli metódy štíhlej výroby. Autori ponúkajú osobné opisy transformácie svojej organizácie na štíhlu. Máte jedinečnú príležitosť nahliadnuť do procesu implementácie a zistiť, čo sa podarilo, čo nie a prečo.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)