Recenzie čitateľov
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 45 hlasoch.
Pôvodný názov:
Toyota Under Fire: Lessons for Turning Crisis Into Opportunity
Obsah knihy:
Definitívny vnútorný opis najväčšej krízy spoločnosti Toyota - a ponaučenie, ktoré môžete uplatniť vo svojej vlastnej spoločnosti.
"Tí, ktorí v súčasnej atmosfére dohadov a špekulácií Toyotu odpisujú, robia hlbokú chybu a musia si prečítať túto knihu, aby sa dozvedeli fakty. Toyota je spoločnosť, ktorá súčasné výzvy nasmeruje tak, aby sa posunula k ešte neúnavnejšiemu neustálemu zlepšovaniu.".
--Charles Baker, bývalý hlavný inžinier a viceprezident pre výskum a vývoj, Honda of America
"Toyota pod paľbou je vynikajúca kniha a mala by sa ukázať ako veľmi užitočná pre pochopenie problémov, ktorým čelí americký priemysel, a ako môže každá spoločnosť zabrániť podobným udalostiam v budúcnosti.".
- Norman Bodek, autor, zakladateľ vydavateľstva Productivity Press a člen Siene slávy v oblasti výroby týždenníka Industry Week 2010
"Ako bývalý vedúci pracovník dodávateľa automobilov a študent spoločnosti Toyota som bol znepokojený mnohými negatívnymi správami a vyšetrovaniami kvality a bezpečnosti jej vozidiel. Toyota pod paľbou rozpráva príbeh o tom, ako táto veľká spoločnosť rastie múdrejšia a silnejšia tým, že žije svojou kultúrou a hodnotami.".
-Michael Fisher, generálny riaditeľ, Cincinnati Children's Hospital Medical Center
"Tak ako sa Toyota podrobila mučivému skúmaniu duše, aby pochopila, čo sa pokazilo, aj my všetci by sme mali využiť príležitosť poučiť sa z nešťastia Toyoty. Na týchto stránkach zistíte, že skutočné okolnosti boli oveľa zložitejšie, diferencovanejšie a neistejšie, ako ste videli v správach.".
John Y. Shook, predseda a generálny riaditeľ Lean Enterprise Institute
"Doteraz najkomplexnejší a najpodrobnejší prehľad okolností, ktoré viedli ku kríze, a udalostí a súvislostí, ktoré spôsobili jej eskaláciu.".
--Strategy & Business
O knihe
Toyota už desaťročia stanovuje štandardy, ktoré jej závidia - a sú cieľom - organizácie na celom svete. Jej legendárne zásady riadenia a podnikateľská filozofia, ktoré prvýkrát zdokumentoval Jeffrey K. Liker vo svojej vplyvnej knihe The Toyota Way, zmenili prístup podnikateľského sveta k prevádzkovej dokonalosti.
Liker spolu s Timothym N. Ogdenom, ktorému bol poskytnutý bezprecedentný prístup do závodov Toyoty po celom svete, skúmal, ako Toyota čelila problémom recesie a kríze sťahovania vozidiel z trhu v rokoch 2009 - 2010. V oboch prípadoch bola spoločnosť zaskočená - a zistila, že hlavnou príčinou problémov, ktorým čelila, bolo nedodržiavanie vlastných zásad. Základy však zostali a spoločnosť nakoniec prešla najťažšími rokmi svojej povojnovej existencie ešte silnejšia ako predtým.
Kniha Toyota pod paľbou podrobne opisuje všetky udalosti recesie a krízy sťahovania výrobkov z trhu a poskytuje cenné lekcie, ktoré môže využiť každý vedúci pracovník podniku, aby prežil a prosperoval v kríze, bez ohľadu na to, aká veľká je:
⬤ Reakcia na krízu sa musí začať budovaním silnej kultúry dlho predtým, ako kríza nastane.
⬤ Kultúra je oveľa dôležitejšia ako rozhodnutia vrcholových manažérov.
⬤ Investovanie do ľudí aj v čase hlbokej recesie je najistejšou cestou k dlhodobej ziskovosti.
Keďže Toyota založila svoju kultúru na takýchto princípoch, nemusela zhromažďovať armádu odborníkov na vzťahy s verejnosťou, marketing a právo, aby "uhasila požiar"; namiesto toho zdvojnásobila úsilie, aby dodržala svoje základné princípy a vrátila sa "k základom". Toyota začala riešiť túto krízu pred viac ako 70 rokmi, keď sa prvýkrát vytvorila jej organizačná kultúra.
Aplikujte ponaučenia z knihy Toyota v ohni na svoju spoločnosť a v budúcnosti budete riešiť všetky výzvy v oblasti riadenia pokojne, zodpovedne a efektívne - spôsobom Toyota.
