Víťaz ceny Shingo za výskum a odbornú publikáciu, 2009
Medzinárodný bestseller The Toyota Way vysvetľuje úspech spoločnosti zavedením revolučného modelu 4P pre organizačnú dokonalosť - filozofia, ľudia, procesy a riešenie problémov. Teraz v knihe Kultúra Toyoty poprední odborníci na Toyotu Jeffrey Liker a Michael Hoseus odhaľujú, ako Toyota vyberá, rozvíja a motivuje svojich ľudí, aby sa stali oddanými vytváraniu vysokokvalitných výrobkov - a ako môžete urobiť to isté pre svoju spoločnosť.
Kultúra Toyoty skúma "ľudské systémy", ktoré Toyota zaviedla, aby vo svojich závodoch, predajniach a kanceláriách po celom svete zaviedla svoje základné princípy dôvery, vzájomnej prosperity a dokonalosti. Autori začínajú pohľadom na vývoj kultúry Toyoty a na to, prečo sú jej ľudia srdcom a dušou cesty Toyota, a vysvetľujú štvorstupňový proces spoločnosti na budovanie a udržanie kvalitných ľudí: Prilákať, Rozvíjať, Zapájať a Inšpirovať.
Na základe početných príkladov z Likerovho desaťročia trvajúceho výskumu, ako aj Hoseusovho prístupu k dôverným informáciám ako manažéra Toyoty vám kniha Kultúra Toyoty poskytne nástroje, ktoré potrebujete na:
⬤ Nájsť kompetentných, schopných a ochotných zamestnancov.
⬤ Začnite so školením a socializáciou svojich ľudí hneď, ako ich zamestnáte.
⬤ Vypracujte a oznámte kľúčové ukazovatele výkonnosti podniku na všetkých úrovniach organizácie.
⬤ Školte svojich ľudí na riešenie problémov a neustále zlepšovanie procesov v ich každodennej práci.
⬤ Vypracujte vedúcich pracovníkov, ktorí žijú a učia filozofiu vašej spoločnosti.
⬤ Odmeňte špičkové výkony - a ponúknite pomoc tým, ktorí majú problémy.
Fascinujúce príklady inovatívnej kultúry spoločnosti Toyota poukazujú na nuansy prekladu a vytvárania kultúry zameranej na ľudí v továrňach a kanceláriách po celom svete. Tieto exkluzívne detaily zo zákulisia sú presne to, čo vaša spoločnosť potrebuje, aby sa mohla úspešne učiť z Kultúry Toyota.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)