Hodnotenie:
Kniha „Talent“ od Edwarda E. Lawlera III ponúka podrobný prieskum riadenia talentov a ľudských zdrojov, pričom spája teoretické koncepty s reálnymi príkladmi z podnikového prostredia. Je chválená za svoje postrehy a dôveryhodnosť, ale kritizovaná za akademickosť a určitú nudnosť.
Výhody:⬤ Dobre spracovaná s dôveryhodnými poznatkami
⬤ cennými pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov
⬤ obsahuje príklady z reálneho podnikového prostredia
⬤ užitočné pre pochopenie tímovej dynamiky a riadenia talentov.
⬤ Môže byť príliš akademický a nudný
⬤ chýbajú praktické, použiteľné rady
⬤ niektorý obsah sa zdá byť opakovaný a neponúka nové koncepty
⬤ nemusí efektívne zaujať všetkých čitateľov.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Talent: Making People Your Competitive Advantage
Zdroj konkurenčnej výhody sa v mnohých organizáciách presunul zo spoľahlivosti na inovácie a flexibilitu.
Čo je však potrebné, aby organizácia, ktorá inovuje, mohla následne efektívne riadiť? V tomto pokračovaní knihy Built to Change Ed Lawler tvrdí, že je to kombinácia správnej štruktúry a správnych ľudí. Najprv sa organizácie musia rozhodnúť, aká je ich štruktúra: ste organizácia s vysokou mierou zapojenia, ktorá má produkty a služby vyžadujúce vysokú úroveň koordinácie a spolupráce medzi zamestnancami? Alebo máte štruktúru globálnejšieho konkurenta, v ktorej neustále pribúdajú nové talenty a technologické znalosti? Ste kombináciou oboch? Lawler načrtáva jedinečnú stratégiu ľudského kapitálu pre každý prístup, ukazuje, ako vyzerá v praxi, a poskytuje základy a nástroje na vytvorenie konkurencieschopných a inovatívnych organizácií.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)