Stvorení na zmenu: Ako dosiahnuť trvalú efektívnosť organizácie

Recenzie čitateľov

Kniha je veľmi dobre prijímaná medzi študentmi a odborníkmi v oblasti organizačného riadenia, pretože poskytuje hlboké koncepty a modely efektívneho riadenia zmien. Je chválená pre svoj akademický základ a praktické príklady, ale aj kritizovaná pre svoj mätúci formát a náročnú čitateľnosť pre niektorých používateľov.

⬤ Ponúka hlboké koncepty pre organizačné zmeny
⬤ odporúča sa pre študentov a odborníkov
⬤ obsahuje praktické príklady a solídny akademický základ
⬤ poskytuje užitočný model (B2Change) a realizovateľné stratégie na vytváranie adaptabilných organizácií.

⬤ Zmätočný formát, ktorý niektorým nepomohol pri štúdiu
⬤ ťažko čitateľný pre niektorých používateľov
⬤ niektoré myšlienky sa môžu zdať protichodné alebo riskantné
⬤ chýba dostatok prípadových štúdií na ilustráciu teoretických konceptov.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness

Obsah knihy:

V tejto prelomovej knihe odborníci na organizačnú efektívnosť Edward Lawler a Christopher Worley ukazujú, ako možno organizácie "stavať na zmeny", aby vydržali a uspeli v dnešnej globálnej ekonomike. Namiesto snahy vytvoriť vysoko spoľahlivé švajčiarske hodinky, ktoré neustále produkujú rovnaké správanie, tvrdia, že organizácie musia byť navrhnuté tak, aby stimulovali a uľahčovali zmeny. Kniha Built to Change sa zameriava na identifikáciu postupov a dizajnov, ktoré si organizácie môžu osvojiť, aby boli schopné zmeny. Ako Lawler a Worley zdôrazňujú, organizácie, ktoré podporujú neustálu zmenu.

⬤ Sú úzko prepojené so svojím prostredím.

⬤ Oceňujú experimentovanie.

⬤ Učia sa o nových postupoch a technológiách.

⬤ Zaväzujú sa k neustálemu zlepšovaniu výkonnosti.

⬤ Hľadajú dočasné konkurenčné výhody.