Hodnotenie:
Peter Cappelli v knihe Prečo dobrí ľudia nemôžu získať prácu skúma nesúlad medzi uchádzačmi o zamestnanie a zamestnávateľmi, vyvracia mýtus o nedostatku kvalifikovaných pracovníkov a kritizuje súčasné postupy prijímania zamestnancov. Cappelli tvrdí, že prílišné spoliehanie sa na technológie a neochota investovať do odbornej prípravy sú hlavnými prekážkami zamestnávania. Vyzýva na lepšiu spoluprácu medzi vzdelávacími inštitúciami a zamestnávateľmi s cieľom riešiť tieto problémy a zároveň poskytuje poznatky o neefektívnosti procesu prijímania zamestnancov.
Výhody:Kniha sa ľahko číta a je dobre preskúmaná, pričom ponúka cenné pohľady pre uchádzačov o zamestnanie aj zamestnávateľov. Spochybňuje zaužívané predstavy o nedostatku zručností, upozorňuje na problémy s automatizovaným preverovaním životopisov a uvádza príklady spoločností, ktoré úspešne realizujú vzdelávacie programy. Mnohí čitatelia ju považujú za prenikavú a relevantnú pre dnešný trh práce.
Nevýhody:Niektorí čitatelia majú pocit, že hoci kniha identifikuje problémy, chýbajú v nej konkrétne riešenia na okamžitú realizáciu. Okrem toho niekoľko recenzentov uvádza, že Cappelliho zaujatosť voči zamestnávateľom môže zatieniť vyváženejšiu analýzu. Iní kritizujú zameranie na americký trh práce bez toho, aby sa venovali globálnej dynamike zamestnanosti.
(na základe 70 čitateľských recenzií)
Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do about It
Peter Cappelli konfrontuje mýtus o nedostatku kvalifikovaných pracovníkov a ponúka schodnú cestu, ako vrátiť ľudí do práce.Aj v čase nebezpečne vysokej nezamestnanosti firmy tvrdia, že nemôžu nájsť zamestnancov, ktorých potrebujú. Zamestnávatelia poukazujú na nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a tvrdia, že uchádzači jednoducho nie sú kvalifikovaní.
Školy nepripravujú študentov na prácu.
Vláda neprijíma dostatok vysokokvalifikovaných prisťahovalcov.
A aj keď je zhoda správna, potenciálni zamestnanci neprijmú prácu za ponúkanú mzdu. Peter Cappelli, profesor manažmentu na Whartone a riaditeľ Centra pre ľudské zdroje na Whartone, v tejto silnej a rýchlo sa čítajúcej knihe vyvracia argumenty a odhaľuje skutočné dôvody, prečo dobrí ľudia nemôžu byť prijatí. Na základe údajov o pracovných miestach, anekdot zo všetkých strán rozdelenia medzi zamestnávateľmi a zamestnancami a rozhovorov s odborníkmi na pracovné miesta skúma paradoxné sily, ktoré pôsobia na americké pracoviská, a predkladá riešenia, ktoré nám môžu pomôcť prekonať to, čo sa stalo ochromujúcou situáciou medzi zamestnávateľmi a zamestnancami. Medzi otázkami, ktorým čelí, sú: Je tu skutočne nedostatok kvalifikovaných pracovníkov? Do akej miery je proces prijímania zamestnancov rukojemníkom automatizovaného softvéru, ktorý dokáže spracovať tisíce žiadostí za hodinu? Aký druh školenia by mohol najlepšie preklenúť priepasť medzi očakávaniami zamestnávateľov a skutočnosťou uchádzačov a kto by mal zaň zaplatiť účet? Sú školy skutočne na vine? Cappelli, ktorý bol v roku 2011 zaradený medzi 20 najvplyvnejších mysliteľov časopisu HR Magazine, nielenže mení spôsob, akým premýšľame o prijímaní do zamestnania, ale zároveň ukazuje cestu, ako opäť oživiť americký motor zamestnanosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)