Recenzie čitateľov
Zhrnutie:V knihe sa rozoberá koncepcia „ľudského kapitálu“ ako významného aktíva a kritizujú sa existujúce finančné merania a politiky. Poskytuje teoretické rámce aj praktické poznatky a v konečnom dôsledku podporuje širšie chápanie práce a ekonomickej hodnoty.
Výhody:Podstatné a akademicky presné. Ponúka nové pohľady na ľudský kapitál a jeho riadenie. Obsahuje teoretické diskusie a praktické príklady z praxe. Podnecuje premyslenú diskusiu a debatu medzi vedúcimi pracovníkmi.
Nevýhody:Chýbajú konkrétne usmernenia alebo recepty na praktické využitie. Nemusí osloviť tých, ktorí hľadajú jednoduché obchodné stratégie.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Our Least Important Asset: Why the Relentless Focus on Finance and Accounting Is Bad for Business and Employees
Obsah knihy:
Komplexný a hlboký pohľad na moderné pracovisko a spôsob riadenia zamestnancov, kde sa nový prístup riadi zvláštnosťami finančného účtovníctva na úkor zamestnancov a dlhodobého úspechu organizácie.
Reálne mzdy väčšiny zamestnancov stagnujú alebo klesajú, zvyšuje sa neistota zamestnania a príjem na dôchodok je neistý. Pracovný čas bielych golierov sa neustále predlžuje, možnosti kariérneho postupu sa zmenšujú a stále sa hromadia dôkazy o negatívnych účinkoch stresu na pracovisku na zdravie. Prečo sa pracovné miesta tak veľmi zhoršili?
Ako tvrdí Peter Cappelli, tieto problémy nie sú dôsledkom snahy podnikov o nákladovú efektívnosť. Vyplývajú z logiky finančného účtovníctva - arbitra, ktorý určuje, či spoločnosť maximalizuje hodnotu pre akcionárov - a jeho zásadných nedostatkov pri zaobchádzaní s ľudským kapitálom. Finančné účtovníctvo považuje náklady na zamestnancov za fixné náklady, ktoré nemožno znížiť, a nezohľadňuje náklady na zlých zamestnancov a zlé riadenie. Jednoduchým cieľom dnešných riadiacich pracovníkov je znížiť náklady na zamestnávanie, aj keď sa tým zvýšia náklady inde.
V knihe Náš najmenej dôležitý majetok Cappelli tvrdí, že problém finančného účtovníctva vysvetľuje mnohé záhadné postupy v súčasnom manažmente - dôraz zamestnávateľov na náklady na jedného zamestnanca pred kvalitou prijatých zamestnancov, nahrádzanie riadnych zamestnancov "prenajatými" pracovníkmi, prechod na neobmedzené dovolenky a presun zodpovednosti za prijímanie zamestnancov z profesionálnych náborárov na drahších líniových manažérov. Zamestnávatelia tak podkopávajú všetky dôkazy o tom, čo funguje na zlepšenie kvality, produktivity a kreativity pracovníkov. Cappelli, opierajúc sa o desaťročia skúseností a výskumov, poskytuje komplexnú a hlbokú kritiku moderného pracoviska, kde medzery vo finančnom účtovníctve zhoršujú situáciu pre všetkých, od zamestnancov až po investorov.
