Využitie zabudovaných faktorov podnikových ekosystémov. Potenciálny hnací motor inovácií obchodných modelov

Pôvodný názov:

Leveraging Embedded Factors of Business Ecosystems. A Potential Driver for Business Model Innovations

Obsah knihy:

Magisterská práca z roku 2020 v predmete Podniková ekonomika - Podnikový manažment, Správa a riadenie podnikov, známka: 1,00, Katolícka univerzita Eichstätt-Ingolstadt, jazyk: Cieľom tejto diplomovej práce je identifikovať zakotvené faktory podnikateľského ekosystému ako potenciálne hnacie sily inovácií podnikateľských modelov, a tým prispieť k rozšíreniu inovačných príležitostí. V kontexte úvah o rôznych koncepciách ekosystémov sa najprv uvádzajú ich charakteristiky a úlohy, aby sa presne rozlíšili súvisiace a tradičné štruktúry (napr.

hodnotová sieť, dodávateľský reťazec). V tejto štúdii sa uvažuje o inovačných ekosystémoch, podnikateľských ekosystémoch a ekosystémoch platforiem a empiricky sa skúmajú s využitím viacnásobnej prípadovej štúdie. S cieľom zabezpečiť hodnotu štúdie boli zahrnuté len spoločnosti, ktoré zaviedli inováciu obchodného modelu v rámci jedného z vymedzených ekosystémov.

Inovácie v rámci hodnotového reťazca jednej spoločnosti už nemôžu plne uspokojiť nové a dynamické potreby zákazníkov. Preto je vhodné zintenzívniť sieť vzťahov mimo podniku.

To je napravené hodnotovým prínosom vyplývajúcim z ekosystémov spoločností, ktorý je vyšší ako prínos jednotlivých spoločností. V prostredí ekosystému však úspech spoločnosti silne závisí od úspešnosti jej rôznorodej a meniacej sa spolupráce s inými spoločnosťami rôznych veľkostí a typov.

Vzhľadom na začlenenie do rôznych ekosystémov chápanie spoločnosti ako nezávislého strategického aktéra už nie je v každom prípade vhodné.