Stratégie priemyslu športového oblečenia: porovnávacia analýza spoločností Adidas, Nike a Under Armour

Pôvodný názov:

The strategies of the sportswear industry: A comparative analysis of Adidas, Nike and Under Armour

Obsah knihy:

Seminárna práca z roku 2017 z predmetu Podniková ekonomika - podnikový manažment, správa a riadenie podnikov, známka: 2,0, Univerzita aplikovaných vied, Mníchov, jazyk: Tento text poskytuje prehľad o stratégiách, ktoré spoločnosti Adidas, Nike a Under Armour uplatňujú v rámci konkurencie v odvetví športového oblečenia. Adidas a Nike, ale do určitej miery aj Under Armour, využívajú vysokú vyjednávaciu silu voči svojim dodávateľom vďaka silnému a globálnemu dodávateľskému reťazcu.

S nárastom elektronických obchodov a športových módnych trendov má zákazník nižšie náklady na zmenu dodávateľa, čím sa odvetvie športového oblečenia stáva veľmi konkurencieschopným. Odvetvie športového oblečenia pozostáva zo 6 strategických pilierov: portfólio značiek, inovácie, trhy, tím, dodávateľský reťazec a udržateľnosť. Spoločnosti Nike a Adidas súťažia o najvyšší podiel na trhu a snažia sa vytvoriť globálnu firemnú kultúru využívajúc svoju históriu a základné hodnoty.

Udržateľnosť sa stala veľkým problémom z hľadiska neetickej stratégie dodávateľského reťazca. Na druhej strane spoločnosť Under Armour sa zameriava na expanziu a súťaženie s veľkými hráčmi v športovom odvetví so svojou jedinečnou inovačnou stratégiou výroby moderných športových výrobkov s cieľom vstúpiť na nové trhy a osloviť viac zákazníkov.