Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie knihy Tanec zmeny zdôrazňujú jej význam ako komplexného zdroja informácií o riadení zmien, najmä pri udržiavaní iniciatív učiacej sa organizácie. Zatiaľ čo mnohí čitatelia ju považujú za praktickú a prenikavú, niektorí kritizujú jej formát a spochybňujú jej originalitu v porovnaní s predchádzajúcimi Sengeho prácami.
Výhody:⬤ Komplexné poznatky o udržiavaní zmien
⬤ praktické a založené na dôkazoch
⬤ užitočné pre pochopenie organizačnej dynamiky
⬤ umožňuje sústredené čítanie na konkrétne problémy
⬤ cenné pre konzultantov a odborníkov zapojených do riadenia zmien.
Nevýhody:⬤ Zlé formátovanie vo verzii pre Kindle
⬤ vnímané ako opakujúce sa a bez nových myšlienok v porovnaní s predchádzajúcimi prácami
⬤ môže byť pre niektorých čitateľov komplikované a únavné
⬤ netradičné štruktúrovanie môže narušiť plynulosť čítania.
(na základe 34 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in a Learning Organization
Obsah knihy:
Odkedy Peter Senge vydal svoju prelomovú knihu Piata disciplína, podnikateľská komunita sa ho a jeho spolupracovníkov často pýta: "Ako sa dostaneme ďalej ako k prvým krokom podnikovej zmeny? Ako udržať dynamiku? " Vedia, že spoločnosti a organizácie dnes nemôžu prosperovať bez toho, aby sa naučili prispôsobovať svoje postoje a postupy. Spoločnosti, ktoré zavádzajú iniciatívy na zmenu, však po počiatočnom úspechu zisťujú, že aj tie najsľubnejšie snahy o transformáciu alebo revitalizáciu organizácií - napriek záujmu, zdrojom a presvedčivým obchodným výsledkom - sa môžu časom neudržať. Je to preto, že organizácie majú komplexné, dobre vyvinuté imunitné systémy zamerané na zachovanie status quo.
Teraz, na základe nových teórií o vedení a dlhodobom úspechu iniciatív na zmenu a na základe dvadsiatich piatich rokov.
Autori knihy The Fifth Discipline Fieldbook, ktorí majú skúsenosti s budovaním učiacich sa organizácií, ukazujú, ako urýchliť úspech a vyhnúť sa prekážkam, ktoré môžu zastaviť dynamiku. Kniha Tanec zmien, napísaná pre manažérov a vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach organizácie, odhaľuje, ako môžu vedúci predstavitelia podniku spolupracovať na predvídaní výziev, ktorým bude musieť organizácia v konečnom dôsledku čeliť v dôsledku hlbokých zmien. Potom sa čitatelia v prízemnej a presvedčivo zrozumiteľnej forme dozvedia, ako budovať osobné a organizačné schopnosti potrebné na zvládnutie týchto výziev.
Tieto výzvy nie sú nanútené zvonka; sú výsledkom predpokladov a postupov, ktoré ľudia považujú za samozrejmé - sú prirodzenou súčasťou procesov zmeny. A môžu zastaviť inovácie, ak sa manažéri na všetkých úrovniach nenaučia predvídať ich a rozpoznať skryté výhody v každej výzve a potenciál podnietiť ďalší rast. Napríklad v rámci často sa vyskytujúcej výzvy "nedostatok času" - nedostatok kontroly nad časom, ktorý je k dispozícii na inovácie a vzdelávacie iniciatívy - sa skrýva cenná príležitosť zmeniť spôsob, akým ľudia organizujú svoje pracoviská.
Táto kniha identifikuje univerzálne výzvy, s ktorými sa organizácie nakoniec stretávajú, vrátane výzvy "strachu a úzkosti"; potreby šíriť učenie cez organizačné hranice; spôsobov, akými môžu predpoklady zabudované do podnikových systémov merania obmedzovať iniciatívy v oblasti vzdelávania; a takmer nevyhnutných nedorozumení medzi "pravými veriacimi" a neveriacimi v spoločnosti.
Kniha Tanec zmeny, plná individuálnych a tímových cvičení, podrobných správ o udržiavaní vzdelávacích iniciatív manažérmi a lídrami v tejto oblasti a osvedčených praktických rád, poskytuje zasvätený pohľad na implementáciu vzdelávacích a zmenových iniciatív v takých korporáciách, ako sú British Petroleum, Chrysler, Dupont, Ford, General Electric, Harley-Davidson, Hewlett-Packard, Mitsubishi Electric, Royal DutchShell, Shell Oil Company, Toyota, United States Army a Xerox. Ponúka kľúčové rady pre líniových manažérov, výkonných lídrov, interných sieťových pracovníkov, pedagógov a ďalších, ktorí sa snažia zaviesť iniciatívy na zmenu do praxe.
