Strategicky integrovaná Hrd: Šesťkrokový prístup k vytváraniu programov zameraných na výsledky Výkonnosť

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 10 hlasoch.

Pôvodný názov:

Strategically Integrated Hrd: A Six- Step Approach to Creating Results-Driven Programs Performance

Obsah knihy:

V mnohých organizáciách sú odborníci na rozvoj ľudských zdrojov presvedčení, že ich hlavnou úlohou je viesť školenia v triedach a organizovať semináre, workshopy a konferencie s cieľom zaviesť špecifické zručnosti a politiky.

Tento zastaraný prístup posilňuje manažment, ktorý pravdepodobne odsúva rozvoj ľudských zdrojov do druhoradého postavenia a ignoruje jeho potenciál ako skutočného strategického partnera. Jerry W.

Gilley a Ann Maycunichová v knihe Strategicky integrované RĽZ vyzývajú na radikálne vynovenie RĽZ, pričom načrtávajú komplexný a dôsledný program jeho transformácie, ako aj jeho integrácie v rámci celej organizácie. V prostredí charakterizovanom tvrdou konkurenciou a neustálymi zmenami musia podniky využívať všetky nástroje, ktoré majú k dispozícii, aby zabezpečili, že manažéri a zamestnanci budú plne vybavení na plnenie svojich mnohostranných úloh, že všetky systémy a procesy budú fungovať efektívne a účinne a že organizácia bude pripravená zavádzať nové myšlienky bez toho, aby to narušilo jej výkonnosť alebo produktivitu. Na tento účel Gilley a Maycunich navrhujú, aby odborníci na rozvoj ľudských zdrojov vytvárali partnerstvá v rámci celej organizácie na troch rôznych úrovniach: (1) strategické obchodné partnerstvá, ktorých cieľom je zabezpečiť úspešné dokončenie celkového strategického plánu spoločnosti; (2) partnerstvá v oblasti rozvoja manažmentu, ktorých cieľom je zlepšiť spoluprácu a vodcovské zručnosti manažérov; a (3) partnerstvá v oblasti organizačného rozvoja, ktorých cieľom je pripraviť všetkých zamestnancov na prispôsobenie sa zmenám a ich predvídanie.

Autori ďalej uvádzajú konkrétne stratégie na posilnenie úlohy rozvoja ľudských zdrojov prostredníctvom identifikácie organizačných a výkonnostných potrieb, navrhovania programov na zlepšenie výkonnosti a toho, aby sa stali katalyzátorom získavania a prenosu poznatkov. Kniha Strategicky integrované RĽZ, podporená rozsiahlym výskumom a odbornými skúsenosťami, ponúka plán na uvoľnenie potenciálu RĽZ a zlepšenie výkonnosti organizácie v tomto procese.