Riadenie projektov: Veľmi stručný úvod

Pôvodný názov:

Managing Projects: A Very Brief Introduction

Obsah knihy:

Lineárny, cieľovo orientovaný prístup k projektom, ktorý je taký populárny v manažérskej literatúre, je vhodný len vtedy, ak sa zaoberáte dobre definovanými problémami. Pri projektoch, ktoré riešia nedostatočne definované problémy, však zásady klasického projektového riadenia nefungujú; projektoví manažéri sa márne snažia zachovať lineárny prístup, aj keď ciele, dotknuté osoby a rámcové podmienky nemožno presne určiť.

Navrhujeme zásadne odlišný prístup založený na súčasnej organizačnej teórii: začať s experimentmi bez vopred stanovených záverov. Projekty sa nehodnotia porovnávaním aktuálneho stavu s cieľom, ale skôr posúdením, či sa podarilo prekonať stagnáciu, odložiť konflikty a vytvoriť spoločné porozumenie o nových možnostiach.

Projektové skupiny a riadiace výbory sa vôbec nezriaďujú. Mocenské „hry“ sa využívajú a využívajú, a nie zakazujú.