Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj komplexný prístup k strategickému riadeniu, ktorý poskytuje plán od tvorby stratégie až po jej realizáciu. Kladie dôraz na používanie Balanced Scorecard a strategického mapovania, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre manažérov. Niektoré kritiky však poukazujú na to, že jej prístup zhora nadol je zastaraný a chýba mu konkrétnosť pri formulovaní stratégie.
Výhody:⬤ Komplexné pokrytie fáz strategického riadenia od vývoja po realizáciu.
⬤ Jasné prepojenie medzi stratégiou a výkonnosťou organizácie prostredníctvom systému vyvážených ukazovateľov.
⬤ Praktický návod pre manažérov a výkonných riadiacich pracovníkov.
⬤ Užitočné prípadové štúdie a príklady úspešnej implementácie.
⬤ Obhajuje zriadenie úradu pre riadenie stratégie.
Nevýhody:⬤ Prístup zhora nadol nemusí byť vhodný pre moderné, dynamické organizácie.
⬤ Niektorí považujú strategické mapy za vágne a príliš široké, chýbajú im konkrétne usmernenia.
⬤ Kritika autorov za sebapropagáciu a nedostatočné riešenie obmedzení ich rámca.
⬤ Problémy s formátom Kindle, ktoré nahlásili niektorí čitatelia.
(na základe 49 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Obsah knihy:
Vo svete silnejúcej konkurencie je obchodná stratégia dôležitejšia ako kedykoľvek predtým. Väčšina organizácií však v tejto oblasti zápasí s problémami - nie s formulovaním stratégie, ale s jej realizáciou alebo s uvedením stratégie do praxe. V dôsledku zlyhania realizácie spoločnosti dosahujú len zlomok finančných výsledkov, ktoré sľubovali vo svojich strategických plánoch.
Nemusí to tak byť, tvrdia Robert Kaplan a David Norton v knihe The Execution Premium. Vychádzajúc zo svojich prelomových prác o organizáciách zameraných na stratégiu autori opisujú viacstupňový systém, ktorý vám umožní získať merateľné prínosy z vašej starostlivo formulovanej obchodnej stratégie. Táto kniha vám ukáže, ako:
Vypracovať efektívnu stratégiu - pomocou nástrojov, ako sú SWOT analýza, formulácia vízie a programy strategických zmien.
Plánovať realizáciu stratégie - prostredníctvom portfólií strategických iniciatív prepojených so strategickými mapami a vyváženými hodnotiacimi tabuľkami.
Realizujte stratégiu- integráciou operatívnych nástrojov, ako sú procesné informačné panely, priebežné prognózy a kalkulácia nákladov na základe činností.
Testujte a aktualizujte svoju stratégiu - pomocou starostlivo navrhnutých stretnutí manažmentu na preskúmanie prevádzkových a strategických údajov.
Na základe rozsiahleho výskumu a podrobných prípadových štúdií zo širokej škály odvetví predstavuje The Execution Premium systematický a osvedčený rámec na dosiahnutie finančných výsledkov, ktoré sľubuje vaša stratégia.
