Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj potenciál

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj potenciál (S. Kaplan Robert)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha poskytuje praktické rady a realistický prístup k vedeniu a riadeniu, ktoré sú formulované na základe autorových bohatých skúseností z podnikania. Čitatelia ju vo všeobecnosti považujú za prenikavú a použiteľnú, hoci niektorí ju kritizujú za nedostatok nových myšlienok a hĺbky, čo naznačuje, že môže byť vhodnejšia pre začínajúcich vedúcich pracovníkov.

Výhody:

Veľmi čitateľný
praktický návod
založený na skúsenostiach z reálneho sveta
zdôrazňuje dôležitosť kladenia správnych otázok
potenciál posilniť vedúcich pracovníkov
jasný a prehľadný bez žargónu
môže byť užitočnou pomôckou.

Nevýhody:

Niektorí považujú obsah za základný a málo inovatívny
kritizujú ho za predvídateľný a viac akademický ako praktický
nemusí poskytnúť nové poznatky pre skúsených lídrov
zmiešané hodnotenia hĺbky príkladov a prípadových štúdií.

(na základe 45 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential

Obsah knihy:

Úspešní lídri vedia, že vedenie je menej často o tom, že majú všetky odpovede - a častejšie o kladení správnych otázok. Výzva spočíva v schopnosti ustúpiť, zamyslieť sa a položiť si kľúčové otázky, ktoré sú rozhodujúce pre váš výkon a efektívnosť vašej organizácie.

V knihe Na čo sa pýtať človeka v zrkadle odborník na vedenie Robert Kaplan predstavuje postup kladenia dôležitých otázok, ktorý vám umožní diagnostikovať problémy, v prípade potreby zmeniť smer a napredovať v kariére. Stanovuje oblasti, na ktoré sa treba pýtať, vrátane otázok, ako napr.

⬤ Vyjadrujem jasne svoju víziu a hlavné priority svojim zamestnancom a kľúčovým zložkám?

⬤ Umožňuje mi spôsob, akým trávim svoj čas, dosiahnuť moje hlavné priority?

⬤ Dávam podriadeným včasnú a priamu spätnú väzbu, na základe ktorej môžu konať? Vyhľadávam sám aktívne spätnú väzbu?

⬤ Vypracoval som plán nástupníctva?

⬤ Je koncepcia mojej organizácie v súlade s dosahovaním jej cieľov?

⬤ Je môj štýl vedenia stále účinný a odráža to, kto skutočne som?

Táto veľmi čitateľná a praktická príručka, plná reálnych situácií, vám pomôže naučiť sa klásť správne otázky - a spracovať odpovede spôsobom, ktorý je pre vás vhodný. Kladením týchto otázok sa môžete vyrovnať s nevyhnutnými výzvami vedenia a zároveň si vytvoriť nové stratégie, ako zostať na vrchole svojej hry.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781422170014
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2011
Počet strán:288

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Prémia za výkon: Prepojenie stratégie s prevádzkou pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The...
Vo svete silnejúcej konkurencie je obchodná...
Prémia za výkon: Prepojenie stratégie s prevádzkou pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Čo máte skutočne robiť: Plán na dosiahnutie vášho jedinečného potenciálu - What You're Really Meant...
Ako si vytvoríte vlastnú definíciu úspechu - a...
Čo máte skutočne robiť: Plán na dosiahnutie vášho jedinečného potenciálu - What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential
Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj...
Úspešní lídri vedia, že vedenie je menej často o...
Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj potenciál - What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Strategické mapy: Premena nehmotného majetku na hmatateľné výsledky - Strategy Maps: Converting...
Pred viac ako desiatimi rokmi Robert S. Kaplan a...
Strategické mapy: Premena nehmotného majetku na hmatateľné výsledky - Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
Zosúladenie: Využívanie vyváženého systému ukazovateľov na vytváranie podnikových synergií -...
Väčšina organizácií pozostáva z viacerých...
Zosúladenie: Využívanie vyváženého systému ukazovateľov na vytváranie podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník - What You...
ČO ROBÍ VODCU VODCOM? Možno si myslíte, že...
Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník - What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)