Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník

Hodnotenie:   (4,3 z 5)

Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník (S. Kaplan Robert)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha Roberta Stevena Kaplana „Čo skutočne potrebujete, aby ste mohli viesť“ sa zameriava na myšlienku, že efektívne vedenie začína osvojením si vlastníckeho myslenia. Ponúka praktické nástroje a úvahy pre súčasných aj začínajúcich lídrov a nabáda ich, aby mysleli a konali ako vlastníci bez ohľadu na ich oficiálne tituly. Zatiaľ čo mnohí recenzenti považovali knihu za prenikavú a praktickú, iní ju kritizovali za nedostatok hĺbky a prílišné zjednodušenie.

Výhody:

Poskytuje praktické nástroje a úvahy pre efektívne vedenie.
Povzbudzuje čitateľov, aby si osvojili vlastnícke myslenie.
Oslovuje široké publikum vrátane začínajúcich lídrov a mladých ľudí.
Obsahuje rovnováhu medzi hĺbkou a šírkou.
Krátke a jednoduché čítanie.
Ponúka príklady z reálneho sveta a postrehy založené na bohatých skúsenostiach autora.

Nevýhody:

Niektorí recenzenti mali pocit, že knihe chýba hĺbka a je príliš zjednodušená.
Kritizovali ju za opakovanie a za to, že koncept vlastníctva neskúmala do hĺbky.
Niektorým chýbalo nadšenie a ľudskosť.
Niekoľkí ju považovali za dlhú na klišé a krátku na podstatné postrehy.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Obsah knihy:

ČO ROBÍ VODCU VODCOM?

Možno si myslíte, že vodcovia sa rodia, nie stávajú. Možno si myslíte, že na to, aby ste sa stali lídrom, musíte zastávať dôležitú funkciu - že na vedenie potrebujete povolenie. Vodcovstvo je jedným z najdôležitejších aspektov našej spoločnosti. Napriek tomu existuje obrovský nesúhlas a zmätok v tom, čo vodcovstvo znamená a či sa mu skutočne dá naučiť.

Ako vysvetľuje odborník na vodcovstvo Robert Steven Kaplan v tejto novej silnej knihe, vodcovské vlastnosti nie sú niečo, čo buď máte, alebo nemáte. Vodcovstvo nie je cieľ alebo stav bytia. Vodcovstvo je skôr o tom, čo robíte, než o tom, kto ste, a začína sa vlastným myslením. Podľa Kaplana učenie sa viesť zahŕňa tri kľúčové prvky:

⬤ Myslenie ako vlastník.

⬤ Ochota konať podľa svojho presvedčenia.

⬤ Neustále zameranie sa na pridávanie hodnoty pre ostatných.

Kaplan presvedčivo tvrdí, že skvelé organizácie sa budujú okolo jadra ľudí, ktorí myslia a konajú s vlastníctvom. Je presvedčený, že vedúca úloha nie je vyhradená len pre tých, ktorí sú obdarení správnymi vlastnosťami alebo sa nachádzajú na správnych mocenských pozíciách. Vedenie je prístupné každému z nás - dnes. Vyžaduje si proces tvrdej práce, ochotu klásť otázky a otvorenosť učiť sa.

Cieľom tejto knihy je demystifikovať vodcovstvo a načrtnúť konkrétny režim, ktorý vám umožní vybudovať si vodcovské schopnosti. Kaplan rozpráva skutočné príbehy z vlastnej skúsenosti z práce s rôznymi typmi lídrov, ktorí sa snažia zlepšiť svoju efektivitu a urobiť svoje organizácie úspešnejšími. Kladie skúmavé otázky, poskytuje cvičenia a navrhuje konkrétne následné kroky, ktoré vám pomôžu rozvíjať vaše zručnosti, vytvárať nové návyky a posunú vás k dosiahnutiu vášho jedinečného vodcovského potenciálu.

Kniha Čo naozaj potrebujete k tomu, aby ste mohli viesť vám pomôže rozvinúť vašu schopnosť viesť tým, že odomkne vašu silu myslieť a konať ako vlastník.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781633690554
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2015
Počet strán:224

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Prémia za výkon: Prepojenie stratégie s prevádzkou pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The...
Vo svete silnejúcej konkurencie je obchodná...
Prémia za výkon: Prepojenie stratégie s prevádzkou pre dosiahnutie konkurenčnej výhody - The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
Čo máte skutočne robiť: Plán na dosiahnutie vášho jedinečného potenciálu - What You're Really Meant...
Ako si vytvoríte vlastnú definíciu úspechu - a...
Čo máte skutočne robiť: Plán na dosiahnutie vášho jedinečného potenciálu - What You're Really Meant to Do: A Road Map for Reaching Your Unique Potential
Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj...
Úspešní lídri vedia, že vedenie je menej často o...
Na čo sa opýtať osoby v zrkadle: Kritické otázky, ako sa stať efektívnejším lídrom a dosiahnuť svoj potenciál - What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential
Strategické mapy: Premena nehmotného majetku na hmatateľné výsledky - Strategy Maps: Converting...
Pred viac ako desiatimi rokmi Robert S. Kaplan a...
Strategické mapy: Premena nehmotného majetku na hmatateľné výsledky - Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes
Zosúladenie: Využívanie vyváženého systému ukazovateľov na vytváranie podnikových synergií -...
Väčšina organizácií pozostáva z viacerých...
Zosúladenie: Využívanie vyváženého systému ukazovateľov na vytváranie podnikových synergií - Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník - What You...
ČO ROBÍ VODCU VODCOM? Možno si myslíte, že...
Čo skutočne potrebujete na to, aby ste mohli viesť: Sila myslenia a konania ako vlastník - What You Really Need to Lead: The Power of Thinking and Acting Like an Owner

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)