Pomôžte im rásť alebo sa pozerajte, ako odchádzajú: Kariérne rozhovory, ktoré organizácie potrebujú a zamestnanci chcú

Recenzie čitateľov

Kniha „Pomôžte im rásť alebo sa pozerajte, ako odchádzajú“ od Beverly Kayeovej a Julie Winkle Giulioniovej je veľmi oceňovaná pre svoj praktický prístup k modernému kariérnemu rozvoju. Zdôrazňuje význam priebežných rozhovorov o kariérnom raste namiesto toho, aby sa spoliehala len na ročné hodnotenia. Mnohí recenzenti vyzdvihli jej prístupné nástroje, prehľadné rámce a realizovateľné kroky pre manažérov a vedúcich pracovníkov, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií na podporu rastu a angažovanosti zamestnancov.

⬤ Poskytuje praktický a prístupný súbor nástrojov na rozhovory o kariére.
⬤ Ponúka zmenu paradigmy od tradičného kariérneho rozvoja k priebežným dialógom s dôrazom na angažovanosť zamestnancov.
⬤ Obsahuje realizovateľné kroky a poznatky obohacujúce myslenie.
⬤ Ľahko sa číta a je dobre štruktúrovaná, takže je vhodná pre zaneprázdnených manažérov.
⬤ Vysoko odporúčaná pre všetky úrovne vedenia a manažmentu vďaka svojej relevantnosti a účinnosti.

⬤ Niektorí recenzenti mali pocit, že knihe chýbajú empirické dôkazy na podporu jej tvrdení.
⬤ Niektorí považovali niektoré časti knihy za príliš zjednodušené alebo pripomínajúce svojpomocnú literatúru.
⬤ Jeden recenzent vyjadril sklamanie z toho, že nezískal najnovšie vydanie s ďalšími kapitolami.
⬤ Jeden čitateľ mal pocit nadbytočnosti a ťažko sa mu hľadali nové poznatky.

(na základe 142 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want

Obsah knihy:

Nové vydanie klasického bestselleru o rozvoji zamestnancov obsahuje rady o zapojení a udržaní zamestnancov v dnešnom flexibilnejšom pracovnom prostredí a novú kapitolu o vytváraní kultúry kariérneho rozvoja vo vašej organizácii.

Štúdia za štúdiou potvrdzuje, že rozvoj kariéry je najsilnejším nástrojom, ktorý majú manažéri k dispozícii na podporu udržania zamestnancov, ich angažovanosti, produktivity a výsledkov. Väčšina manažérov má však pocit, že naň jednoducho nemá čas. Táto kniha ponúka lepší spôsob: časté, krátke rozhovory so zamestnancami o nich samých, ich cieľoch a podniku, ktoré sa dajú bezproblémovo začleniť do bežného pracovného procesu.

Beverly Kayeová a Julie Winkle Giulioniová identifikujú tri široké typy rozhovorov, ktoré zvýšia povedomie zamestnancov o ich silných a slabých stránkach a záujmoch; poukážu na to, kam smeruje ich organizácia a ich odvetvie; a pomôžu im to všetko spojiť do jedného celku a vytvoriť tak dynamiku napredovania. A nová kapitola obsahuje hodnotenie, aby ste mohli zmerať, ako dobre vaša súčasná kultúra podporuje rozvoj - a ako ju zlepšiť.