Teaching Ethics Across the Management Curriculum: A Handbook for International Faculty
Výkonný riaditeľ (CEO) spoločnosti a jeho výkonný tím sú zodpovední za riadenie podniku a jeho ďalší prevádzkový a finančný úspech. Generálny riaditeľ a výkonný tím sú takmer vždy vysoko odmeňovaní a relatívne celkové odmeny časom narástli ako huby po daždi.
Väčšina odmeňovania je v súčasnosti navrhnutá tak, aby sa odvíjala od výkonnosti, čo však vedie k obvineniam, že výkonní pracovníci majú motiváciu manipulovať so ziskami spoločnosti a cenou akcií v krátkodobom horizonte v záujme vlastných záujmov. Odmeňovanie v niektorých spoločnostiach sa stalo takým hrozivým, že sa odmeňovanie opäť stalo hlavnou otázkou verejnej politiky, ktorá podlieha federálnej regulácii. Odmeňovanie vedúcich pracovníkov sa zameriava na hlavné témy súvisiace s odmeňovaním vedúcich pracovníkov - súčasnosť, minulosť a budúcnosť.
Po prvé, ide o pochopenie toho, čo je odmeňovanie vedúcich pracovníkov, vrátane zloženia a cieľov zmlúv o odmeňovaní. Po druhé, ako konkrétne dohody o odmeňovaní ovplyvňujú správanie a výkonnosť podnikov? Po tretie, aké sú hlavné zložky vrátane toho, ako a čo sa účtuje a zverejňuje? Ako sa odmeňovanie, najmä odmeňovanie výkonných pracovníkov, účtuje - t.
j. aké sú potrebné výpočty a záznamy v denníku? Po štvrté, čo nám o tejto téme hovorí historická analýza, najmä ako sa prijímali zmluvné rozhodnutia a čo sa osvedčilo.
A nakoniec, čo sa očakáva v budúcnosti - očakávané dohody o kompenzáciách a čo stimuly pre kompenzácie naznačujú pre budúce podnikové rozhodnutia o operáciách a účtovných manipuláciách.
