Vedenie zmien vo vysokoškolskom vzdelávaní: Praktický sprievodca akademickou transformáciou

Recenzie čitateľov

Kniha Jeffreyho Bullera „Change Leadership in Higher Education“ (Vedenie zmien vo vysokoškolskom vzdelávaní) ponúka dôkladnú analýzu výziev a procesov spojených s vedením zmien v rámci inštitúcií vysokoškolského vzdelávania. Hoci sa jej dostáva chvály za praktické postrehy a komplexný prístup, niektorí recenzenti považovali niektoré jej časti za frustrujúce, plné žargónu a príliš zjednodušených konceptov budovania tímu, takže pôsobila skôr ako cvičenie na výjazdovom zasadnutí fakulty.

⬤ Dobre organizovaná a prehľadná
⬤ poskytuje užitočné modely a príklady procesov zmien
⬤ relevantné konkrétne pre vedúcich pracovníkov vysokých škôl
⬤ ponúka praktické a použiteľné materiály
⬤ pomáha objasniť štýly vedenia v kontexte akademickej obce.

⬤ Obsahuje administratívny žargón a pojmy, ktoré môžu pôsobiť triviálne alebo povýšenecky
⬤ niektorí čitatelia považovali tón knihy za príliš zjednodušujúci alebo iritujúci
⬤ v konkrétnych vydaniach môžu chýbať strany.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Change Leadership in Higher Education: A Practical Guide to Academic Transformation

Obsah knihy:

Iniciujte inovácie a robte veci s príručkou o procese akademických zmien

Change Leadership in Higher Education je výzvou k akcii, ktorá vyzýva administrátorov vo vysokoškolskom vzdelávaní, aby sa aktívne zaoberali zmenami. Autor aplikuje pozitívne a kreatívne princípy vedenia na problematiku vedenia zmien vo vysokoškolskom vzdelávaní a poskytuje veľmi potrebný plán na zmenu spôsobu, akým sa zmeny uskutočňujú a ako na ne systém reaguje. Čitatelia preskúmajú štyri rôzne modely zmeny a na samotnú zmenu sa pozrú cez rôzne analytické optiky, aby poukázali na oblasti, v ktorých by sa súčasný prístup mohol prospešne zmeniť. Kniha zohľadňuje nuansy v kultúre a prostredí vysokoškolského vzdelávania a pomáha administrátorom vidieť, že zmena je prirodzená a cenná a môže sa riešiť kreatívnymi a inovatívnymi spôsobmi.

Tradičný model vzdelávania bol narušený MOOC, fakultnými odbormi, online výučbou, helikoptérovými rodičmi a mnohými ďalšími javmi, takže akademickí lídri si zvykli na riadenie zmien. Vedenie zmien je však neznámym územím. Táto kniha je návodom, ako byť proaktívny v oblasti zmien spôsobom, ktorý zabezpečí zdravú budúcnosť inštitúcie, doplnený o modely a nástroje, ktoré pomôžu pri vedení. Čitatelia sa dozvedia:

⬤ Učte sa viesť zmeny namiesto ich jednoduchého "riadenia".

⬤ Preskúmajte rôzne modely zmeny a nanovo definujte existujúce prístupy.

⬤ Objaviť plán na zmenu procesu zmeny.

⬤ Analyzujte akademickú zmenu cez rôzne optiky, aby ste získali širšiu perspektívu.

Vedenie zmien zahŕňa určité výzvy, ale táto užitočná príručka je silným koncepčným a pragmatickým zdrojom na predvídanie týchto výziev a na vstup do nich pripravený. Administrátori a vyučujúci, ktorí už nie sú spokojní so súčasným stavom, môžu v knihe ChangeLeadership in Higher Education hľadať skutočné a praktické usmernenia, ako dosiahnuť zmenu.