Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Celkovo je „Lead with Gratitude“ dobre prijatá kniha, ktorá je chválená pre svoj pútavý štýl písania, praktické stratégie a dôraz na úlohu vďačnosti vo vedení a osobnom živote. Poskytuje cenné poznatky a príklady z reálneho života, ktoré môžu čitatelia uplatniť v rôznych prostrediach. Niektorí čitatelia však majú pocit, že skúseným lídrom nemusí ponúknuť nové myšlienky a niektoré časti knihy považujú za menej pôsobivé.
Výhody:⬤ Ľahký a príjemný štýl čítania, ktorý kombinuje výskum, citáty a príbehy zo života.
⬤ Ponúka praktické stratégie na začlenenie vďačnosti do každodenného života a vedenia.
⬤ Obsahuje množstvo príkladov z reálneho sveta a realizovateľných krokov.
⬤ Inšpiruje čitateľov, aby si vážili a vyjadrovali vďačnosť v profesionálnom aj osobnom kontexte.
⬤ Uplatňuje sa v rôznych úlohách a organizáciách.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha nepredstavuje nové myšlienky pre skúsených lídrov.
⬤ Niektoré časti knihy, najmä časť „mýty“, považovali za zbytočné alebo výplňové.
⬤ Niekoľko recenzií naznačilo, že kniha nemusí byť presvedčivá pre tých, ktorí si už nevážia vďačnosť.
(na základe 60 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leading with Gratitude: Eight Leadership Practices for Extraordinary Business Results
Obsah knihy:
Vplyvní autori bestselleru New York Times - "apoštoli vďačnosti" Chester Elton a Adrian Gostick - poskytujú manažérom a vedúcim pracovníkom jednoduché spôsoby, ako do každodenného pracovného prostredia vniesť viac vďačnosti, ktorá pomôže posilniť morálku, efektivitu a ziskovosť.
Pracovníci chcú a potrebujú vedieť, že ich práca je oceňovaná. Prejavovanie vďačnosti zamestnancom je najjednoduchší, najrýchlejší a najlacnejší spôsob, ako zvýšiť výkonnosť. Nový výskum ukazuje, že vďačnosť zvyšuje angažovanosť zamestnancov, znižuje fluktuáciu a vedie členov tímu k tomu, aby si navzájom vyjadrovali väčšiu vďačnosť - čo posilňuje tímové väzby. Štúdie tiež ukázali, že vďačnosť je prospešná pre tých, ktorí ju vyjadrujú, a je jednou z najsilnejších premenných pri predpovedaní celkovej pohody človeka - popri peniazoch, zdraví a optimizme. Spoločnosť WD-40 to vie z prvej ruky. Keď vedenie spoločnosti poskytlo tisícom manažérov školenie o vyjadrovaní vďačnosti svojim zamestnancom, spoločnosť zaznamenala rekordný nárast príjmov.
Napriek týmto výhodám len málo vedúcich pracovníkov efektívne využíva tento jednoduchý nástroj. V skutočnosti nový výskum odhalil, že "ľudia menej často vyjadrujú vďačnosť v práci ako kdekoľvek inde". Čím je spôsobená ohromujúca priepasť medzi informovanosťou o výhodách vďačnosti a neschopnosťou mnohých vedúcich pracovníkov vyjadrovať ju - alebo ju vyjadrovať dobre? Adrian Gostick a Chester Elton to nazývajú priepasťou vďačnosti. V tejto neoceniteľnej príručke identifikujú rozšírené a škodlivé mýty o riadení druhých, ktoré spôsobujú, že lídri odmietajú ďakovať.
Gostick a Elton tiež predstavujú osem jednoduchých spôsobov, ako môžu manažéri ukázať zamestnancom, že si ich vážia. Svoje postrehy a rady dopĺňajú príbehmi o tom, ako mnohí z najúspešnejších lídrov súčasnosti - napríklad Alan Mulally z Fordu a Hubert Joly z Best Buy - úspešne začlenili vďačnosť do svojho štýlu vedenia.
Prejavovať vďačnosť nie je len o tom byť milý, ale aj o tom byť múdry - naozaj múdry - a je to zručnosť, ktorú sa môže ľahko naučiť každý.
