Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Princíp mrkvy je vysoko cenená kniha o manažmente, ktorá sa zameriava na dôležitosť uznania a pozitívneho posilňovania zamestnancov na pracovisku. Recenzie vyzdvihujú jej praktické aplikácie a výskumom podložené poznatky, ktoré pomáhajú manažérom zvyšovať produktivitu, angažovanosť a celkovú morálku zamestnancov. Hoci kniha ponúka cenné stratégie, niektorí čitatelia poznamenali, že nemusí pokryť všetky zložitosti vedenia.
Výhody:Kniha predstavuje jasný jazyk a uskutočniteľné stratégie na zlepšenie uznania zamestnancov a zníženie fluktuácie. Recenzenti oceňujú jej dobre preskúmané údaje, pútavé anekdoty a praktické tipy, ktoré možno uplatniť v rôznych pracovných prostrediach. Podľa mnohých obsah otvára oči a inšpiruje nových aj skúsených manažérov. Podporuje tiež pozitívne pracovné vzťahy a ponúka nový pohľad na motiváciu zamestnancov.
Nevýhody:Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha môže príliš zdôrazňovať potrebu uznania a nemusí sa zaoberať hlbšími manažérskymi výzvami. Niekoľko z nich poznamenalo, že hoci sú zásady užitočné, po zamyslení sa môžu zdať samozrejmé alebo zjednodušené. Okrem toho sa spomína značné zameranie na výskum, ktoré môže niektorých čitateľov zahltiť.
(na základe 92 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Carrot Principle: How the Best Managers Use Recognition to Engage Their People, Retain Talent, and Accelerate Performance [Updated & Rev
Obsah knihy:
Stick Management je mimo hry. Princíp mrkvy ponúka osvedčené stratégie, ktoré vám pomôžu oceniť a motivovať vašich cenných zamestnancov.
Od svojho pôvodného vydania v roku 2007 získal bestseller The Carrot Principle nadšené recenzie v denníkoch The Wall Street Journal, Fortune a The New York Times a pomohol mnohým manažérom dodať energiu ich tímom a firmám výrazne zvýšiť ich obchodné výsledky. Knihu si dokonca osvojila prestížna vzdelávacia a poradenská skupina FranklinCovey International pre svoje školenia vedúcich pracovníkov. Toto aktualizované vydanie nemohlo prísť v lepšom čase, pretože hospodárska kríza si od nás všetkých vyžaduje, aby sme vymysleli kreatívne a nákladovo efektívne spôsoby, ako stimulovať rast a produktivitu.
Princíp mrkvy, ktorý odhaľuje prelomové výsledky jednej z najhlbších štúdií v oblasti manažmentu, definitívne ukazuje, že hlavnou charakteristikou najúspešnejších manažérov je, že svojim zamestnancom poskytujú časté a účinné uznanie. Táto prelomová štúdia, ktorej sa zúčastnilo 200 000 ľudí počas desiatich rokov a ktorá obsahuje výsledky nezávislého výskumu HealthStream Research a analýzu odborníkov na vedenie ľudí Adriana Gosticka a Chestera Eltona, zistila, že manažéri dosahujú dramaticky lepšie obchodné výsledky, keď ponúkajú konštruktívnu pochvalu a zmysluplné odmeny spôsobom, ktorý silne motivuje zamestnancov k vynikajúcim výsledkom. Títo manažéri vedú mrkvou, nie palicami, a tým dosahujú vyššie:
-produktivitu.
-Zapojenie.
-Zadržanie zamestnancov.
V novej kapitole Gostick a Elton informujú o výsledkoch rozsiahlej štúdie, ktorú uskutočnila popredná výskumná autorita Towers Perrin a ktorá potvrdzuje mimoriadnu účinnosť prístupu založeného na princípe mrkvy na celom svete.
Na základe prípadových štúdií z popredných spoločností vrátane Disney, DHL, KPMG a Pepsi Bottling Group Gostick a Elton ukazujú, že kľúčom k správnemu uznávaniu je jeho kombinácia s ďalšími štyrmi základnými vlastnosťami efektívneho vedenia. Gostick a Elton presne uvádzajú čitateľov, ako používať jednoduché, ale účinné metódy, ktoré, ako zistili, používajú všetci skvelí manažéri, aby svojim zamestnancom poskytli toto účinné uznanie, ktoré sa dá ľahko naučiť a prinesie okamžité výsledky.
Skvelé uznanie sa dá urobiť v priebehu niekoľkých okamihov - a nevyžaduje si to rozpočtové prostriedky. Dodržiavanie týchto jednoduchých krokov z vás urobí vysoko výkonného lídra a posunie váš tím na novú úroveň úspechov.
